歷史上的石油危機(jī)回顧 - 知乎首發(fā)于投資知識(shí)專利切換模式寫文章登錄/注冊(cè)歷史上的石油危機(jī)回顧牛牛專業(yè)討債的律師。 近期由于烏克蘭和俄羅斯的戰(zhàn)爭(zhēng)導(dǎo)致石油大幅度漲價(jià)，那么石油的漲價(jià)對(duì)我們有什么影響呢？還是讓我們先來(lái)看看前三次石油價(jià)格暴漲對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家所造成的影響吧。 第一次石油危機(jī)是1973年中東戰(zhàn)爭(zhēng),歐佩克(OPEC)國(guó)家為制裁西方,聯(lián)手削減石油出口量,石油價(jià)格從每桶3美元上漲到每桶12美元?！ 〉诙问臀C(jī)是1979年,霍梅尼上臺(tái),伊朗為報(bào)復(fù)美國(guó)支持伊朗舊國(guó)王,宣布石油禁運(yùn),油價(jià)從每桶15美元上漲至35美元,引起全球經(jīng)濟(jì)衰退?！ 〉谌问臀C(jī)是1990年海灣戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā),國(guó)際市場(chǎng)原油價(jià)格在3個(gè)月時(shí)間內(nèi)從每桶14美元上漲到40美元。由于戰(zhàn)爭(zhēng)很快結(jié)束,這次油價(jià)暴漲對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的沖擊要小得多。 可以看出,過(guò)去這三次油價(jià)暴漲都和戰(zhàn)爭(zhēng)有關(guān),主要是OPEC國(guó)家聯(lián)手控制產(chǎn)量,限產(chǎn)造成短期石油供應(yīng)短缺,引起油價(jià)暴漲。而實(shí)際的石油儲(chǔ)量及開采能力都是供大于求的。但是這一次的油價(jià)上漲原因卻有本質(zhì)的不同。雖然最近一直有觀點(diǎn)認(rèn)為,此次油價(jià)暴漲存在著很大的投機(jī)因素,但是石油供求基本面因素發(fā)生了根本改變卻是不爭(zhēng)的事實(shí),而且也絕對(duì)不容忽視。 石油在經(jīng)過(guò)上百年的開發(fā)后,從1970年至今的35年里,全球基本沒(méi)有再發(fā)現(xiàn)大的油田儲(chǔ)量。目前的高產(chǎn)量地區(qū)80%都是1972年以前發(fā)現(xiàn)的。現(xiàn)有的主產(chǎn)油田大部分或者已經(jīng)處于開采高峰期,或者已經(jīng)進(jìn)入開采衰退期,如中國(guó)的大慶油田和英國(guó)的北海油田。由于北海油田的老化,英國(guó)今年第一次從石油輸出國(guó)轉(zhuǎn)為石油輸入國(guó)。數(shù)據(jù)顯示,全球石油的消費(fèi)每年都在遞增,尤其是近幾年隨著中國(guó)和印度兩個(gè)大國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)高速發(fā)展,石油消費(fèi)有加大的跡象。預(yù)計(jì)2004年石油每年新增日消費(fèi)量為200萬(wàn)桶。而據(jù)委內(nèi)瑞拉石油部長(zhǎng)Ramir稱,歐佩克目前的原油日產(chǎn)量已高于該集團(tuán)的官方配額達(dá)200萬(wàn)桶,歐佩克的大多數(shù)成員國(guó)原油產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到極限,在短期內(nèi)提高原油供應(yīng)量已無(wú)多少調(diào)控空間。國(guó)際貨幣基金組織研究部副董事魯濱孫也認(rèn)為,由于產(chǎn)油國(guó)原油存量下降,加之中國(guó)內(nèi)地等對(duì)石油需求激增,在供求不平衡下,預(yù)料油價(jià)將繼續(xù)高企。如果伊拉克和俄羅斯能夠穩(wěn)定政局,那么石油的供應(yīng)能力可能還可加大一點(diǎn),但即使如此,相比日益龐大的石油需求增量,也是無(wú)濟(jì)于事的。這就是為什么目前一有任何風(fēng)吹草動(dòng),哪怕是一次颶風(fēng),一次工人罷工,石油價(jià)格就會(huì)出現(xiàn)暴漲的原因所在。這也就是說(shuō),全球石油第一次出現(xiàn)了真正的供需矛盾,而這一矛盾不是短期內(nèi)就可以調(diào)和的,因此可能會(huì)是長(zhǎng)期的、持久的。這也是人類社會(huì)走向現(xiàn)代化和地球能源儲(chǔ)量有限的根本性矛盾?！ ∫苍S有人會(huì)說(shuō),隨著人類科技的發(fā)展,我們可以尋找石油的替代品,從而減少對(duì)石油的依賴。所以,油價(jià)上漲并不是那么可怕。果真如此嗎?石油需求從1972年的平均每天5300萬(wàn)桶到2002年的7730蟯?年復(fù)合增長(zhǎng)為1.26%。而石油供給從1972年的平均每天5400萬(wàn)桶到2002年的每天7660萬(wàn)桶,年復(fù)合增長(zhǎng)為1.17%。在過(guò)去的20年中,我們可以看到,無(wú)論石油價(jià)格怎樣波動(dòng),石油總的需求量總是在增長(zhǎng)。即使是1973年石油從每桶3美元漲到12美元的時(shí)候,全球耗油量也只從1973年的5730萬(wàn)桶/日,輕微減少到1974年的5640萬(wàn)桶/日、1975年的5620萬(wàn)桶/日,1976年又大幅回升至5950萬(wàn)桶/日。在原油價(jià)格上漲幅度如此巨大的時(shí)候,原油消耗量并沒(méi)有減少,這說(shuō)明原油的消耗是剛性的,不容易取得替代品。其結(jié)論就是,當(dāng)原油大幅上漲的時(shí)候,由于原油消費(fèi)的無(wú)彈性,原油使用國(guó)將無(wú)條件接受原油輸出國(guó)的財(cái)富轉(zhuǎn)移,或者說(shuō)財(cái)富剝削。1979年的數(shù)據(jù)也可以得出類似的結(jié)論?！ ∮纱?我們認(rèn)為,由于石油是不可再生以及不易替代的,所以,即使油價(jià)大幅上升,石油的消費(fèi)也很難取代。這就意味著油價(jià)上漲將會(huì)引起全球財(cái)富的重新分配,財(cái)富將會(huì)從石油消費(fèi)國(guó)無(wú)條件地轉(zhuǎn)移至石油生產(chǎn)國(guó)。根據(jù)預(yù)測(cè),中國(guó)2004年全年將進(jìn)口原油達(dá)到1.2萬(wàn)噸,折合約8.8億桶。2003年全年實(shí)現(xiàn)油價(jià)31美元,假設(shè)2005年全球油價(jià)在50美元/桶以上,則中國(guó)將為此多付出外匯19×8.8＝167.2億美元,即1382億人民幣。這就相當(dāng)于石油組織對(duì)中國(guó)的征稅。這也是油價(jià)上漲對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)造成的最直接和看得見的損失。那么,看不見的潛在的影響又是什么呢?1973年石油危機(jī)后,美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)普爾指數(shù)從1972年的117.44點(diǎn)跌至1974年的69.72點(diǎn),跌幅達(dá)40%；日經(jīng)225指數(shù)也從1972年的5236點(diǎn)下跌到1974年的3764點(diǎn),下跌了29%?！ ∪毡緫?zhàn)后出現(xiàn)20多年的繁榮期,到1973年,日本經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入重工業(yè)化。重工業(yè)使投資規(guī)模急劇增大。大型企業(yè)之間的合并催生了三菱重工、新日本制鐵等超級(jí)企業(yè)。1973年的油價(jià)暴漲引起日本通脹恐慌。1974年日本批發(fā)物價(jià)上升了31.4%,消費(fèi)物價(jià)上漲了24.3%。為了抑止高物價(jià),日本政府采取了緊縮信用的金融政策,導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)大量過(guò)剩生產(chǎn),工業(yè)產(chǎn)值急劇下降。1974年日本工業(yè)產(chǎn)值下降20%,130萬(wàn)人失去工作,出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)滯脹。發(fā)布于 2022-03-11 14:34世界歷史石油工人石油工程?贊同 33??2 條評(píng)論?分享?喜歡?收藏?申請(qǐng)轉(zhuǎn)載?文章被以下專欄收錄投資知識(shí)專利分享本人學(xué)習(xí)投資的心得和
全球能源危機(jī) – Topics - IEA
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此次危機(jī)的原因何在，全球能源市場(chǎng)如何影響了我們的生活，政府又將采取哪些措施
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全球能源危機(jī)
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當(dāng)前全球能源危機(jī)的情況如何？
史無(wú)前例的高價(jià)，燃料不足，貧困增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)放緩：第一次真正意義上的全球能源危機(jī)
在疫情后經(jīng)濟(jì)飛速反彈等多種因素的作用下，2021年能源市場(chǎng)開始收緊。2022年2月俄羅斯入侵烏克蘭之后，局勢(shì)急劇升級(jí)為一場(chǎng)全面的全球能源危機(jī)。天然氣價(jià)格創(chuàng)下歷史新高，部分市場(chǎng)的電價(jià)也因此攀升至歷史高位。油價(jià)達(dá)到2008年以來(lái)的最高水平。?能源價(jià)格偏高助長(zhǎng)了高通脹，造成許多家庭陷入貧困，迫使部分工廠減產(chǎn)甚至停工，減緩了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使一些國(guó)家走向嚴(yán)重衰退。歐洲天然氣供應(yīng)以往依賴俄羅斯，因此尤為脆弱，今冬或面臨天然氣限供；與此同時(shí)，許多新興經(jīng)濟(jì)體能源進(jìn)口開支劇增，燃料短缺。 雖然當(dāng)前的能源危機(jī)與1970年代的石油危機(jī)有相似之處，但也有重要區(qū)別。此次危機(jī)涉及各類化石燃料，而1970年代的價(jià)格沖擊主要限于石油——當(dāng)時(shí)全球經(jīng)濟(jì)對(duì)石油的依賴度比現(xiàn)在高很多，對(duì)天然氣的依賴程度則較低。如今，世界經(jīng)濟(jì)整體上的相互聯(lián)系比50年前緊密許多，放大了危機(jī)影響。因此，此次能源危機(jī)堪稱首次真正的全球能源危機(jī)。 歐洲的一些天然氣密集型制造企業(yè)因無(wú)力繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)減產(chǎn)，而中國(guó)的部分工廠失去了電力供應(yīng)。在新興和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體，能源和食品在家庭預(yù)算中的比例已經(jīng)較大，偏高的能源費(fèi)用增加了極端貧困，導(dǎo)致在實(shí)現(xiàn)普遍和可負(fù)擔(dān)能源供應(yīng)方面出現(xiàn)倒退。即使在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，價(jià)格上漲也影響到脆弱家庭，并造成巨大的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和政治壓力。一些人認(rèn)為氣候政策導(dǎo)致了近期能源價(jià)格上漲，但這一論點(diǎn)缺乏論據(jù)支持。事實(shí)上，加大清潔能源和技術(shù)供給對(duì)消費(fèi)者有保護(hù)作用，并在一定程度上減輕燃料價(jià)格上行壓力。
俄羅斯入侵烏克蘭將歐亞天然氣價(jià)格推上新高
Evolution of key regional natural gas prices, June 2021-October 2022
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此次全球能源危機(jī)的原因何在？
供應(yīng)鏈?zhǔn)茏瑁瑦毫犹鞖?，投資不足，然后是俄羅斯對(duì)烏克蘭的入侵
2021年以來(lái)能源價(jià)格持續(xù)攀升，原因包括經(jīng)濟(jì)迅速?gòu)?fù)蘇，世界各地發(fā)生天氣狀況，有關(guān)維護(hù)工作因疫情推遲，以及油氣企業(yè)和出口國(guó)之前決定減少投資。2021年，在俄羅斯入侵烏克蘭的數(shù)月之前，俄羅斯開始減少對(duì)歐洲的天然氣供應(yīng)。以上各項(xiàng)因素導(dǎo)致能源供應(yīng)緊張。 而俄羅斯進(jìn)攻烏克蘭則造成情況顯著惡化。美國(guó)、歐盟對(duì)俄羅斯實(shí)施一系列制裁，許多歐洲國(guó)家宣布有意完全停止進(jìn)口俄羅斯天然氣。與此同時(shí)，俄羅斯日益減少供給甚至關(guān)停出口管道。俄羅斯是世界化石燃料出口第一大國(guó)，出口量遠(yuǎn)高于其他國(guó)家，也是對(duì)歐洲而言特別重要的化石燃料供應(yīng)國(guó)。2021年，歐盟消費(fèi)的能源總量中有四分之一來(lái)自俄羅斯。 歐洲尋求取代俄羅斯天然氣，高價(jià)競(jìng)拍美國(guó)、澳大利亞和卡塔爾的船載液化天然氣，推高了價(jià)格，分流了亞洲傳統(tǒng)客戶的液化天然氣供應(yīng)。由于電力銷售價(jià)格常取決于天然氣，電價(jià)隨之飆升。液化天然氣生產(chǎn)和進(jìn)口企業(yè)競(jìng)相新建基礎(chǔ)設(shè)施，以期增加國(guó)際交易量，但這些基建項(xiàng)目造價(jià)不菲，需要多年才能上線。 美國(guó)、許多歐洲國(guó)家及其亞洲盟國(guó)表示不再購(gòu)買俄羅斯石油，隨后國(guó)際貿(mào)易路線相應(yīng)調(diào)整，石油價(jià)格在初期飆升。鑒于制裁和保險(xiǎn)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，有些貨運(yùn)商拒絕運(yùn)送俄羅斯石油。即使油價(jià)極高，但由于近年來(lái)石油領(lǐng)域投資匱乏，許多大型石油生產(chǎn)企業(yè)仍無(wú)法增加供給來(lái)滿足不斷增長(zhǎng)的需求。如今油價(jià)雖有回落，但前景并不明朗，因?yàn)榻衲晖硇r(shí)候歐洲可能對(duì)俄羅斯加大制裁。
為應(yīng)對(duì)此次危機(jī)正在采取哪些措施？
疫情的余波與高企的利率限制了公眾的響應(yīng)，而部分國(guó)家轉(zhuǎn)向煤炭
一些政府希望通過(guò)直接援助，或者限制消費(fèi)者價(jià)格并向能源供應(yīng)企業(yè)支付差價(jià)，來(lái)緩解能源危機(jī)對(duì)用戶和企業(yè)的沖擊。但是，許多國(guó)家的通脹遠(yuǎn)高于目標(biāo)水平，并且新冠疫情期間的緊急支出造成大額預(yù)算赤字，因此危機(jī)應(yīng)對(duì)能力不及2020年初。通脹加劇引發(fā)多國(guó)短期利率上升，減緩了經(jīng)濟(jì)增速。 歐洲各國(guó)爭(zhēng)相從阿爾及利亞、挪威和阿塞拜疆等其他天然氣出產(chǎn)國(guó)進(jìn)口更多天然氣。有些歐洲國(guó)家已恢復(fù)或擴(kuò)大煤電，另一些歐洲國(guó)家則延長(zhǎng)了原本計(jì)劃退役的核電站的使用期限。歐盟成員國(guó)還出臺(tái)了天然氣儲(chǔ)存義務(wù)，并商定了今冬將天然氣和電力需求減少15%的自愿目標(biāo)，降需方式包括采取提效措施、加大使用可再生能源和提供提效支持。 為確保石油供給充足，國(guó)際能源署及其成員國(guó)兩次釋放緊急石油儲(chǔ)備，釋放規(guī)模為歷史最大。國(guó)際能源署通過(guò)2022年3月1日和4月1日的兩項(xiàng)決定，協(xié)調(diào)從公共庫(kù)存或行業(yè)義務(wù)庫(kù)存中緊急釋放約1.82億桶石油。在此基礎(chǔ)上，一些國(guó)際能源署成員國(guó)還自主增加了公共庫(kù)存釋放量，從而使2022年3月至11月期間的釋放總量達(dá)到2.4億多桶。 此外，國(guó)際能源署還發(fā)布了可以立即發(fā)揮影響的減少石油使用行動(dòng)計(jì)劃、歐洲減少對(duì)俄羅斯天然氣依賴的規(guī)劃，以及普通公民減少用能的做法建議。 俄羅斯入侵烏克蘭引發(fā)了對(duì)能源政策和優(yōu)先事項(xiàng)的重新評(píng)估，對(duì)幾十年來(lái)基礎(chǔ)設(shè)施和投資決策可行性的質(zhì)疑，以及國(guó)際能源貿(mào)易格局的深刻調(diào)整。許多國(guó)家曾將排放較低的天然氣作為高污染化石燃料過(guò)渡到可再生能源的關(guān)鍵“跳板”，但現(xiàn)今的能源危機(jī)使人們對(duì)天然氣的可靠性產(chǎn)生了懷疑。 此次危機(jī)或可加速推廣風(fēng)能、太陽(yáng)能等更加清潔的可持續(xù)可再生能源，正如1970年代，石油危機(jī)刺激了能效、核能、太陽(yáng)能和風(fēng)能實(shí)現(xiàn)重大發(fā)展。危機(jī)還突顯了加大投資天然氣和電力網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、融合發(fā)展區(qū)域市場(chǎng)的重要性。歐盟2022年5月提出的RePowerEU計(jì)劃和美國(guó)2022年8月通過(guò)的《降低通貨膨脹法案》，都包含了提高能效、促進(jìn)可再生能源發(fā)展的重大舉措。?
The global energy crisis can be a historic turning point
國(guó)際能源署節(jié)能提示
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采暖：調(diào)低溫度
恒溫器每調(diào)低1°C，即可節(jié)約7%左右的采暖用能，一般家庭一年節(jié)省[50-70歐元]采暖費(fèi)。恒溫器始終設(shè)定在感覺(jué)舒適的最低溫度，在室內(nèi)穿著保暖衣物。使用可編程恒溫器，溫度在睡眠期間設(shè)為15°C，房屋內(nèi)無(wú)人時(shí)設(shè)為10°C，每年節(jié)省采暖費(fèi)可多達(dá)10%。盡量做到無(wú)人或不常用房間不開暖氣。?
熱水器：調(diào)整設(shè)置
熱水器的默認(rèn)設(shè)置往往高于實(shí)際所需溫度。熱水溫度設(shè)定為50°C，可節(jié)約8%的供暖用能，節(jié)省一般家庭供暖費(fèi)100歐元。 如果使用比較復(fù)雜的現(xiàn)代熱水采暖組合式鍋爐而又讀不懂用戶手冊(cè)，可能需要請(qǐng)水暖工調(diào)整設(shè)置。 盆浴改淋浴，減少熱水用能。如果已用淋浴，可以減少淋浴時(shí)間。熱水箱和管道應(yīng)進(jìn)行保溫處理，阻止散熱。對(duì)于燃柴或顆粒的熱水器，定期用鋼絲刷清潔以保持高效運(yùn)作。
暖空氣：做好密封
關(guān)閉門窗，對(duì)管道進(jìn)行保溫處理，對(duì)窗、煙囪和其他縫隙周圍進(jìn)行防漏風(fēng)處理，將暖空氣留在室內(nèi)。除非房屋很新，否則熱量會(huì)通過(guò)漏風(fēng)的門窗、地板縫隙或煙囪散失。用密封劑或封條對(duì)縫隙進(jìn)行防風(fēng)處理，每年最多可省100歐元。窗上安裝緊貼式窗簾或遮陽(yáng)簾，留住更多熱量。閉合壁爐和煙囪通風(fēng)口（除非有爐火在燃燒），以阻止暖空氣通過(guò)煙囪散失。如有壁爐但從不使用，可密封煙囪以阻止熱量外散。
燈泡：更新?lián)Q代
采用新型LED燈泡替換舊燈泡，按需開燈，其余關(guān)上。LED燈比白熾燈和鹵素?zé)舾?jié)能，燒壞的頻率更低，每只燈泡每年可節(jié)省約10歐元。購(gòu)買燈泡時(shí)注意查看能源標(biāo)簽，盡量買A級(jí)（最節(jié)能），少買G級(jí)（最低效）。最簡(jiǎn)單易行的節(jié)能方法是人走燈滅。
騎車出行
短途出行時(shí)，以步行或騎車代替駕車，有助于節(jié)約開支、減少排放、緩解擁堵。在可行的情況下，短途出行不開車，特別是不開大車。與鄰居、朋友和同事拼車出行，節(jié)能又省錢。騎車出行不僅可以節(jié)省大量開支，還有益健康。許多政府還激勵(lì)電動(dòng)自行車。
乘坐公共交通
乘坐公共交通 對(duì)于不適合步行或騎車的長(zhǎng)途出行，乘坐公共交通可以減少用能、擁堵和空氣污染。如果要長(zhǎng)途出行，考慮乘坐火車而不開車。買季票，長(zhǎng)期省錢。工作單位或當(dāng)?shù)卣赡芤矠橘?gòu)買公交卡提供補(bǔ)貼。提前計(jì)劃行程，節(jié)省票錢，尋找最佳路線。
明智駕駛
優(yōu)化駕駛方式，減少燃料消耗：高速公路上平穩(wěn)駕駛并保持較低車速，高速行駛時(shí)關(guān)閉車窗并確保輪胎氣壓適當(dāng)。盡量避開繁忙路線，停車時(shí)關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)。高速公路上時(shí)速減少10公里，每年可節(jié)省約60歐元燃料開支。以50-90公里的時(shí)速平穩(wěn)駕駛也可以節(jié)約燃料。駕駛時(shí)速超過(guò)80公里時(shí)，用空調(diào)比開窗更節(jié)能。定期保養(yǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)，保持能效。
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Coal 2023
Analysis and forecast to 2026
燃料報(bào)告 — 2023年 12月
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解密2021全球能源危機(jī)：歷史上的三次石油危機(jī)能帶來(lái)哪些啟示？(上)|能源危機(jī)_新浪財(cái)經(jīng)_新浪網(wǎng)
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解密2021全球能源危機(jī)：歷史上的三次石油危機(jī)能帶來(lái)哪些啟示？(上)
解密2021全球能源危機(jī)：歷史上的三次石油危機(jī)能帶來(lái)哪些啟示？(上)
2021年10月13日 10:10
財(cái)聯(lián)社
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原標(biāo)題：解密2021全球能源危機(jī)：歷史上的三次石油危機(jī)能帶來(lái)哪些啟示？(上)
財(cái)聯(lián)社（上海，編輯 瀟湘）訊，在去年疫情爆發(fā)之初，人們還一度憂心疫情封鎖下的經(jīng)濟(jì)衰退可能導(dǎo)致全球燃料泛濫，美國(guó)最大儲(chǔ)油中心庫(kù)欣更是因庫(kù)存幾近爆表，導(dǎo)致美國(guó)WTI原油在當(dāng)年4月出現(xiàn)了驚世駭俗的負(fù)油價(jià)場(chǎng)景。然而，誰(shuí)都沒(méi)有想到，在時(shí)隔短短一年半之后，全球能源市場(chǎng)眼下的處境卻已與當(dāng)時(shí)呈現(xiàn)天壤之別——世界正陷入一場(chǎng)自上世紀(jì)70年代以來(lái)從未見過(guò)的新型能源危機(jī)之中！
全球能源市場(chǎng)在本世紀(jì)以來(lái)，或許還從未經(jīng)歷過(guò)如此亂象：無(wú)論是布倫特原油還是美國(guó)WTI原油，近期均已升破了80美元/桶大關(guān)，創(chuàng)下多年高位；美國(guó)民眾已連續(xù)多月面臨著高于3美元/加倉(cāng)的汽油價(jià)格；歐洲天然氣價(jià)格的飆升引發(fā)電力價(jià)格翻倍式飛漲，英國(guó)加油站前則排起了長(zhǎng)龍，多個(gè)行業(yè)因斷電也歇業(yè)。
在亞洲，“世界工廠”中國(guó)的“限電潮”席卷了多個(gè)省份；黎巴嫩舉國(guó)停電，短期內(nèi)絲毫看不到恢復(fù)的希望；印度部分發(fā)電廠的煤炭庫(kù)存則已全部耗盡……
注：過(guò)去20年國(guó)際油價(jià)走勢(shì)
本輪全球能源危機(jī)的特殊性
在能源領(lǐng)域，人們過(guò)往在追根溯源時(shí)通常會(huì)將其細(xì)分成兩大類：一次能源和二次能源。一次能源也稱天然能源，是指從自然界取得未經(jīng)改變或轉(zhuǎn)變而直接利用的能源，例如原油、天然氣、水能、風(fēng)能、太陽(yáng)能、海洋能等；二次能源則是指由一次能源經(jīng)過(guò)加工轉(zhuǎn)換以后得到的能源，例如電能、汽油、柴油、液化石油氣和氫能等。
歷史上，因價(jià)格飛漲而引發(fā)的一次能源危機(jī)案例往往更為常見，持續(xù)時(shí)間也通常更久，例如上世紀(jì)70-90年代爆發(fā)過(guò)的3次石油危機(jī)，就均屬于一次能源危機(jī)的范疇。此類危機(jī)爆發(fā)的波及范圍往往更為具有全球性，世界主要經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都可能因此受到明顯影響。
而相比之下，二次能源危機(jī)則通常更具有地域性和意外性，多是由極端天氣或自然災(zāi)害等引發(fā)，例如2012年日本電力危機(jī)、2019年美國(guó)加州電力危機(jī)、2021年美國(guó)德州電力危機(jī)等，同時(shí)持續(xù)的時(shí)間也相對(duì)較短。
然而，在當(dāng)前這一回的全球能源漲價(jià)潮中，我們可以清晰地看到，此次市場(chǎng)可謂兼具了一次能源危機(jī)和二次能源危機(jī)的特征：一次能源和二次能源(電力)的價(jià)格雙雙同步飛漲，各行各業(yè)和金融市場(chǎng)受影響的范圍和程度也明顯較深。這或許也是當(dāng)前與以往能源危機(jī)的最大不同之處——?dú)v史上一次能源危機(jī)爆發(fā)時(shí)，通常并未顯著影響到電力等二次能源；而地域性的二次能源危機(jī)爆發(fā)期間，一次能源的價(jià)格也整體表現(xiàn)相對(duì)穩(wěn)定。
事實(shí)上，究其差異的根源，本輪能源危機(jī)突然爆發(fā)的源頭其實(shí)有以下幾點(diǎn)：
首先也是最本質(zhì)的原因，在于全球能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。近年來(lái)，全球各主要經(jīng)濟(jì)體都制定了更為激進(jìn)的減排目標(biāo)。美國(guó)政府在今年承諾，將在2030年前將溫室氣體排放量在2005年的基礎(chǔ)上減少50-52%，2050年前實(shí)現(xiàn)“碳中和”，而歐盟和英國(guó)的目標(biāo)更是想要在2030年前將溫室氣體排放量在1990年的基礎(chǔ)上分別減少55%和78%。
全球能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變直接導(dǎo)致煤炭比重大幅降低，可再生能源的比重則迅速提高，其中歐洲地區(qū)調(diào)整較快，可再生能源的比重已逐漸高于傳統(tǒng)能源。在綠色新政的影響下，能源的巨頭們也紛紛削減了增加油氣產(chǎn)能的投入。事實(shí)上，即便是面臨著目前高油價(jià)的誘惑，美國(guó)頁(yè)巖油生產(chǎn)也遠(yuǎn)未恢復(fù)到疫情前的水平。
而一系列季節(jié)性和偶然性因素的集中爆發(fā)，也成為了引爆本輪能源危機(jī)的導(dǎo)火索。在歐洲方面，年初以來(lái)由于長(zhǎng)時(shí)間出現(xiàn)超高壓天氣，海上風(fēng)速大幅下降，風(fēng)力發(fā)電量隨之驟降。全球多地的嚴(yán)重干旱也導(dǎo)致了水力發(fā)電功率的不足。
天然氣作為上述綠色電力來(lái)源的主要替代品，相關(guān)需求出現(xiàn)了大幅升溫，加之供給彈性嚴(yán)重受限，能源市場(chǎng)上隨即上演了歐洲和亞洲買家競(jìng)相搶購(gòu)液化天然氣的場(chǎng)景，天然氣價(jià)格的飆升此后又傳導(dǎo)到了污染程度更高的煤炭身上，最終推動(dòng)天然氣、動(dòng)力煤及油價(jià)全線大漲，各地電力價(jià)格也應(yīng)聲走高。
由于上述這些因素的影響在短期內(nèi)很可能延續(xù)，全球能源領(lǐng)域也因此出現(xiàn)了越來(lái)越多的貿(mào)易壁壘。目前，天然氣市場(chǎng)的政治博弈主要集中在歐洲、美國(guó)和俄羅斯三方，一些歐美政客抨擊俄羅斯故意減少供給，以脅迫歐美放行“北溪2號(hào)”輸氣管道項(xiàng)目，最終將能源“武器化”以換取更多政治利益，俄羅斯方面則堅(jiān)決否認(rèn)。而最終，無(wú)論俄羅斯方面是有意敲打歐洲，還是自身也面臨實(shí)質(zhì)性的局部供不應(yīng)求，各國(guó)間的相互猜忌顯然已在能源市場(chǎng)上悄然滋生。
回顧歷史上的三次石油危機(jī)
盡管當(dāng)前的全球能源危機(jī)，有著上述提到的種種特殊性，人們很難從歷史上找到完全相似的案例。不過(guò)，作為歷史上最經(jīng)典的幾大能源漲價(jià)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)案例，我們或許依然有必要回顧一下上世紀(jì)70-90年代所發(fā)生的三次全球性石油危機(jī)。
第一次石油危機(jī)發(fā)生在1973年10月-1974年3月期間，危機(jī)持續(xù)時(shí)間將近半年。這個(gè)時(shí)間點(diǎn)正好是第四次中東戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)間，埃及和希臘正努力攻占以色列的西奈半島和格蘭高地。由于以美國(guó)為首的西方國(guó)家支持以色列，所以阿拉伯國(guó)家石油輸出組織決定采取石油禁運(yùn)措施。最初針對(duì)的國(guó)家是加拿大、日本、荷蘭、英國(guó)和美國(guó)，禁運(yùn)后來(lái)又?jǐn)U大到了葡萄牙和南非等國(guó)。
當(dāng)時(shí)，包括主要資本主義國(guó)家特別是西歐和日本用的石油大部分來(lái)自中東，美國(guó)的石油也有很大一部分來(lái)自中東。石油提價(jià)和禁運(yùn)立即使西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)一片混亂。在第一次石油危機(jī)期間，國(guó)際市場(chǎng)上的原油價(jià)格上漲了4倍，從禁運(yùn)前的3美元/桶一路上漲至禁運(yùn)后的12美元/桶。此次危機(jī)也最終導(dǎo)致美國(guó)開始重視石油問(wèn)題，甚至發(fā)明出了一個(gè)新的詞匯——“石油武器”。
第二次石油危機(jī)又稱作1979年石油危機(jī)，持續(xù)時(shí)間大致為1978年10月-1981年3月，是三次石油危機(jī)中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的一次。1978年伊朗發(fā)生推翻巴列維王朝的革命，社會(huì)和經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)劇烈動(dòng)蕩。從1978年底至1979年3月初，伊朗停止輸出石油60天，使石油市場(chǎng)每天短缺石油500萬(wàn)桶，約占世界總消費(fèi)量的1/10，致使油價(jià)動(dòng)蕩和供應(yīng)緊張。
世界石油市場(chǎng)的原油供應(yīng)的突然減少，引起了搶購(gòu)原油的風(fēng)潮，油價(jià)急劇上升。而這一潮頭剛要過(guò)去，1980年9月20日伊拉克空軍又轟炸伊朗，兩伊戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)。兩國(guó)石油生產(chǎn)完全停止，世界石油產(chǎn)量完全受到影響，產(chǎn)量劇減，全球市場(chǎng)上每天都有560萬(wàn)桶的缺口，打破了當(dāng)時(shí)全球原油市場(chǎng)上供求關(guān)系的脆弱。在第二次石油危機(jī)期間，國(guó)際油價(jià)于1979年開始暴漲，從每桶13美元猛增至1980年底的41美元。
與前兩次石油危機(jī)相似的是，第三次石油危機(jī)(1990年8月-1991年3月)爆發(fā)的源頭也依然是戰(zhàn)爭(zhēng)。1990年伊拉克入侵科威特，緊接著以美國(guó)為首的聯(lián)盟軍隊(duì)開啟對(duì)伊拉克的軍事打擊。在此期間，伊拉克和科威特這兩個(gè)石油生產(chǎn)大國(guó)均處于癱瘓狀態(tài)，國(guó)際原油供應(yīng)再次出現(xiàn)大幅下跌。
在這次石油危機(jī)中，僅花了大約三個(gè)月的時(shí)間，油價(jià)便從每桶14美元上漲到了40美元。不過(guò)，由于國(guó)際能源機(jī)構(gòu)此后啟動(dòng)了應(yīng)急計(jì)劃，每天將250萬(wàn)桶的儲(chǔ)備原油投放市場(chǎng)，使原油價(jià)格在一天之內(nèi)就暴跌了逾10美元。以沙特阿拉伯為首的國(guó)家也迅速增加產(chǎn)量，很快穩(wěn)定了世界石油價(jià)格。此次石油危機(jī)引發(fā)的高油價(jià)持續(xù)時(shí)間不長(zhǎng)，與前兩次危機(jī)相比，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響也要小得多。
歷史教訓(xùn)的慘痛一幕：滯脹會(huì)出現(xiàn)嗎？
回顧上世紀(jì)三次全球石油危機(jī)的經(jīng)歷，基本上均是由地緣政治導(dǎo)致供給端產(chǎn)量大幅下滑引起，通過(guò)主動(dòng)或被動(dòng)減少原油出口供給的方式，最終導(dǎo)致全球石油供不應(yīng)求價(jià)格飆升，并形成成本推動(dòng)型通貨膨脹，繼而從工業(yè)生產(chǎn)傳導(dǎo)至全球經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域。
盡管當(dāng)前的能源危機(jī)在成因上，與上世紀(jì)的三次石油危機(jī)有著本質(zhì)的區(qū)別，然而近來(lái)華爾街機(jī)構(gòu)在提及能源危機(jī)時(shí)，越來(lái)越多地開始在研報(bào)中提到一個(gè)詞：滯脹。而這一現(xiàn)象恰恰便曾在上述提到的前兩次全球石油危機(jī)過(guò)程中發(fā)生過(guò)。
(彭博統(tǒng)計(jì)新聞中提及滯脹的次數(shù))
滯脹通俗的說(shuō)就是指物價(jià)上升的同時(shí)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)卻停滯不前，乃至出現(xiàn)衰退。這個(gè)概念值得注意的原因，部分基于在戰(zhàn)后的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論上，人們認(rèn)為通貨膨脹與經(jīng)濟(jì)衰退不能并存，亦因?yàn)槿藗儚V泛認(rèn)為滯脹與財(cái)政赤字一樣，一旦開始就難于根治。
在第一次石油危機(jī)爆發(fā)之時(shí)，美國(guó)通脹也跟隨能源價(jià)格大幅飆升，1974年美國(guó)CPI上漲了11.4%。而與此同時(shí)，工業(yè)生產(chǎn)與投資則遭遇重創(chuàng)，1973年11月-1974年9月間，美國(guó)固定資本投資共縮減了23%，企業(yè)的設(shè)備投資下降了48%，工業(yè)生產(chǎn)下降了15%，失業(yè)率則高達(dá)9.1%。
而在第二次石油危機(jī)爆發(fā)期間，情況則更為嚴(yán)峻。1980年美國(guó)CPI同比漲幅達(dá)到了13.54%的歷史性驚人高位，同時(shí)經(jīng)濟(jì)增速大幅放緩，GDP增長(zhǎng)率從1978年的5.6%下降到了1981年的-0.2%。美國(guó)工業(yè)生產(chǎn)指數(shù)則呈現(xiàn)了下降-回升-下降的W型曲線。
看過(guò)了這兩次石油危機(jī)期間美國(guó)經(jīng)濟(jì)和通脹數(shù)據(jù)所呈現(xiàn)的反差，人們或許就不難理解，為什么華爾街人士對(duì)當(dāng)前能源危機(jī)下的滯脹前景尤為感到焦慮了。
盡管在當(dāng)時(shí)，科技發(fā)展正處低潮、出口貿(mào)易份額下降、實(shí)體經(jīng)濟(jì)缺乏增長(zhǎng)點(diǎn)也是導(dǎo)致美國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)滯脹的關(guān)鍵原因，但不可否認(rèn)能源價(jià)格飆升依然起到了推波助瀾的作用。美國(guó)工業(yè)部門在19世紀(jì)70年代對(duì)石油的使用量達(dá)到高峰，石油價(jià)格上漲直接影響了使用石油為燃料和原材料的生產(chǎn)部門。其次，石油價(jià)格的上漲直接推動(dòng)了本來(lái)就高企的通貨膨脹率。
目前，雖然還沒(méi)有直接證據(jù)表明全球主要經(jīng)濟(jì)體必然會(huì)滑落向滯脹的深淵，但相關(guān)趨勢(shì)已經(jīng)值得投資者高度警惕。疫情之后的美國(guó)，已經(jīng)初步具備了通脹、資產(chǎn)價(jià)格以及工資螺旋上升的條件，美國(guó)工資的上漲速度目前已達(dá)到過(guò)去15年以來(lái)的新高，房?jī)r(jià)上漲速度更是逼近08年金融危機(jī)前的最高點(diǎn)。
紐約聯(lián)儲(chǔ)周二發(fā)布的月度調(diào)查顯示，在物價(jià)壓力上升的情況下，美國(guó)消費(fèi)者9月再次上調(diào)了短期和中期通脹預(yù)期，消費(fèi)者對(duì)未來(lái)一年通脹率的預(yù)期從8月份的5.2%升至5.3%，為連續(xù)第11個(gè)月上升；對(duì)未來(lái)三年的通脹率預(yù)期中值從4%升至4.2%。兩者均創(chuàng)出該調(diào)查八年歷史以來(lái)的最高紀(jì)錄。
而在全球其他地區(qū)，相關(guān)趨勢(shì)也已開始逐漸流露——德國(guó)聯(lián)邦統(tǒng)計(jì)局周二發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，9月德國(guó)批發(fā)銷售價(jià)格同比上漲13.2%，為47年新高，創(chuàng)下了第一次石油危機(jī)以來(lái)的最高水平。
與此同時(shí)，在本輪能源危機(jī)發(fā)酵前，全球經(jīng)濟(jì)增速就已愈發(fā)呈現(xiàn)出增長(zhǎng)乏力的跡象，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯示出了這一風(fēng)險(xiǎn)：花旗全球通脹意外指數(shù)已經(jīng)飆升至自1999年記錄以來(lái)最高水平，同時(shí)花旗全球經(jīng)濟(jì)意外指數(shù)已轉(zhuǎn)至負(fù)值，這意味著即便當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)沒(méi)有陷入衰退，但增速也在放緩。
能源危機(jī)下：全球央行會(huì)如何抉擇？
面對(duì)能源危機(jī)下潛藏的滯脹風(fēng)險(xiǎn)，人們或許會(huì)很困惑，全球主要央行究竟會(huì)如何抉擇？因?yàn)槿绻M(jìn)一步采取措施抑制通脹，勢(shì)必將會(huì)挫傷經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致失業(yè)率升高；但如果為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展不抑制通脹，人們的經(jīng)濟(jì)成本將大幅升高，甚至入不敷出。無(wú)論作出怎樣的抉擇，央行都將難以顧及到另一邊。
對(duì)此，高盛集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家Jan Hatzius認(rèn)為，明年美國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩將意味著美聯(lián)儲(chǔ)將不急于上調(diào)利率，他作出這一預(yù)期的理由是認(rèn)為將是周期性放緩將加劇，通脹率也將下降。然而，如果通脹并不像他和美聯(lián)儲(chǔ)官員預(yù)期的那樣下降呢？
這一風(fēng)險(xiǎn)勢(shì)必已經(jīng)不容忽視。而如果我們翻看歷史，美聯(lián)儲(chǔ)在上世紀(jì)70和80年代兩次石油危機(jī)期間的應(yīng)對(duì)，或許將預(yù)示著如果滯脹風(fēng)險(xiǎn)真的降臨——美聯(lián)儲(chǔ)更可能采取的將是加息以遏制通脹，而非降息以提振經(jīng)濟(jì)。
在1973年1月-1974年5月期間，美聯(lián)儲(chǔ)將基準(zhǔn)利率從5.5%上調(diào)至了13.0%，盡管整個(gè)第一次石油危機(jī)爆發(fā)的高峰期，美聯(lián)儲(chǔ)基本將利率維持在了高位按兵不動(dòng)，但在此前后聯(lián)儲(chǔ)已經(jīng)處于了持續(xù)加息的緊縮周期之中。事實(shí)上，美聯(lián)儲(chǔ)當(dāng)時(shí)的按兵不動(dòng)在事后曾遭遇了業(yè)內(nèi)人士的普遍抨擊，并認(rèn)為美聯(lián)儲(chǔ)在當(dāng)時(shí)犯下了一個(gè)巨大的錯(cuò)誤。
而在第二次石油危機(jī)爆發(fā)時(shí)，當(dāng)年剛剛被任命為美聯(lián)儲(chǔ)主席的沃爾克則吸取教訓(xùn)，確立了以物價(jià)穩(wěn)定為首要的貨幣政策目標(biāo)，為走出“滯脹”明確了方向。沃爾克明白，只有通過(guò)樹立美聯(lián)儲(chǔ)決心抑制通脹的強(qiáng)硬立場(chǎng)，將政策堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去，改變市場(chǎng)對(duì)于美聯(lián)儲(chǔ)可能因?yàn)榻?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)或政治壓力而出現(xiàn)政策反復(fù)的印象，美聯(lián)儲(chǔ)的貨幣政策操作才會(huì)有效。在1979-1981年期間，聯(lián)邦基金利率先后兩次大幅上提至接近20%的歷史高位，沃爾克不惜以快速加息、沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)為代價(jià)，壓制住了嚴(yán)重的通脹局面。
目前，美國(guó)CPI數(shù)據(jù)暫時(shí)仍維持在5時(shí)代，距離上世紀(jì)七八十年代兩位數(shù)的高位依然相去甚遠(yuǎn)。但是考慮到美聯(lián)儲(chǔ)當(dāng)前已經(jīng)確立了年底前啟動(dòng)縮減QE進(jìn)程的方針，同時(shí)半數(shù)的美聯(lián)儲(chǔ)高位也已預(yù)期明年將開啟加息周期，大方向上的政策緊縮趨勢(shì)料將不會(huì)改變，甚至于如果通脹在未來(lái)數(shù)月進(jìn)一步加速上行，不排除美聯(lián)儲(chǔ)進(jìn)一步提前加息的可能。
在本周伊始，一個(gè)比較有意思的現(xiàn)象也已經(jīng)出現(xiàn)在了金融市場(chǎng)上——貨幣市場(chǎng)竟然出現(xiàn)了對(duì)歐洲央行明年加息的強(qiáng)烈預(yù)期，要知道，歐洲央行近年來(lái)一直被人們視為是除日本央行外最鴿派的央行。周一，可覆蓋到歐洲央行2022年12月政策會(huì)議的歐元無(wú)擔(dān)保之加權(quán)平均隔夜利率(EONIA)貨幣市場(chǎng)期貨顯示，屆時(shí)加息10個(gè)基點(diǎn)的可能性為100%，而上周五時(shí)預(yù)估的可能性約為60%。貨幣市場(chǎng)消化的歐洲央行在2022年9月就加息的可能性則超過(guò)70%，而上周末約為50%。
身為歐洲央行近鄰的英國(guó)央行加息前景更是似乎已迫在眉睫。市場(chǎng)目前預(yù)計(jì)英國(guó)央行在11月貨幣政策會(huì)議上加息的可能性為32%，在明年2月會(huì)議上加息的可能性則高達(dá)逾8成。無(wú)論如何，英國(guó)央行在未來(lái)數(shù)月就采取加息行動(dòng)的可能性已不容忽視。
如果這一切的最新利率預(yù)測(cè)真的靠譜，那么有一點(diǎn)或許可以肯定，此次能源危機(jī)最終可能大幅加快全球央行的緊縮步伐，即便部分經(jīng)濟(jì)體可能依然遠(yuǎn)沒(méi)有完全走出疫情的陰霾。這無(wú)論是對(duì)于尚未做好充足準(zhǔn)備的發(fā)達(dá)市場(chǎng)，還是相對(duì)脆弱的新興經(jīng)濟(jì)體，顯然都不是一件好消息。
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責(zé)任編輯：李鐵民
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歷史上的三次石油危機(jī)，最后都發(fā)生了什么？
歷史上的三次石油危機(jī)，最后都發(fā)生了什么？
2022年03月10日 19:00
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來(lái)源：招商證券導(dǎo)讀：高油價(jià)通過(guò)對(duì)消費(fèi)投資的雙重抑制，往往會(huì)帶來(lái)世界經(jīng)濟(jì)的下滑。近期俄烏沖突升級(jí)導(dǎo)致全球避險(xiǎn)情緒上升，油價(jià)再次大幅攀升。原油作為“大宗之母”和重要戰(zhàn)略儲(chǔ)備，一直備受關(guān)注。從七十年代以來(lái)幾次油價(jià)大幅攀升的經(jīng)過(guò)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、主要股指及各板塊在幾次高油價(jià)中的表現(xiàn)，探討高油價(jià)對(duì)主要指數(shù)、各行業(yè)以及細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的影響及其邏輯。近期俄烏沖突升級(jí)，市場(chǎng)對(duì)原油供應(yīng)短缺的擔(dān)憂情緒達(dá)到頂點(diǎn)。招商證券分析師張夏、陳星宇在2月底報(bào)告中，探討了高油價(jià)對(duì)主要指數(shù)、各行業(yè)以及細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的影響及其邏輯。1歷次高油價(jià)行情回顧報(bào)告首先在回顧歷史上四輪原油價(jià)格大幅上漲行情后總結(jié)道：全球油價(jià)主要由供給與需求決定。同時(shí)貨幣因素也會(huì)對(duì)油價(jià)產(chǎn)生直接影響，地緣政治和原油庫(kù)存通過(guò)影響原油的供給需求間接對(duì)油價(jià)產(chǎn)生擾動(dòng)。第一次石油危機(jī)1973-1975：經(jīng)濟(jì)和政治因素都在這輪石油危機(jī)中扮演重要角色。經(jīng)濟(jì)層面來(lái)看，產(chǎn)油國(guó)與西方石油壟斷公司的利益沖突是第一次石油危機(jī)爆發(fā)的主要原因。由于國(guó)際石油壟斷公司對(duì)油價(jià)的控制，油價(jià)這段時(shí)間以前長(zhǎng)期維持在1-3美元左右。產(chǎn)油國(guó)對(duì)資本主義舊的石油體系長(zhǎng)期低價(jià)的不滿與西方石油公司不肯讓步，使得雙方的矛盾日益尖銳。政治層面來(lái)看，這次石油危機(jī)根本原因是阿拉伯國(guó)家主要想利用石油武器，要求美國(guó)等放棄對(duì)以色列的支持立場(chǎng)，迫使以色列退出占領(lǐng)的阿拉伯國(guó)家領(lǐng)土。1973年10月6日，第四次中東戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，10月14日美國(guó)公開向以色列空運(yùn)武器、19日向以色列提供22億美元的軍事援助，此后阿拉伯國(guó)家開始實(shí)施一系列削減產(chǎn)量、石油禁運(yùn)措施將石油危機(jī)推向高潮。第二次石油危機(jī)1979-1980：在這一輪石油危機(jī)中，一方面是戰(zhàn)爭(zhēng)導(dǎo)致的被動(dòng)供應(yīng)減少的客觀因素。1978 年底伊朗爆發(fā)“伊斯蘭革命”，導(dǎo)致供給的嚴(yán)重不足，油價(jià)從13美元/桶一路攀升到34美元/桶。1980年9月22日，“兩伊戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)”，產(chǎn)油設(shè)施遭到破壞，市場(chǎng)每天有560萬(wàn)桶的缺口，國(guó)際油價(jià)一度攀升到41美元/桶。另一方面，市場(chǎng)的心理預(yù)期也扮演了重要的推動(dòng)作用。1978年洛克菲勒基金會(huì)在報(bào)告中稱“世界將逐漸經(jīng)歷石油的長(zhǎng)期緊張，甚至是嚴(yán)重的不足”，使得市場(chǎng)對(duì)油價(jià)上漲的預(yù)期不斷升溫。石油公司開始囤油，個(gè)體消費(fèi)者開始搶油，推動(dòng)原油供給每天約減少300萬(wàn)桶，原油需求每天增加300萬(wàn)桶。心理預(yù)期的自我實(shí)現(xiàn)推升油價(jià)加劇上漲。第三次石油危機(jī)1990-1992：同樣因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)，1990年，伊拉克對(duì)科威特發(fā)動(dòng)海灣戰(zhàn)爭(zhēng)，兩國(guó)石油設(shè)施遭到嚴(yán)重破壞，石油產(chǎn)量驟降。8月初，伊拉克占領(lǐng)科威特之后，受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)制裁，石油供應(yīng)中斷。僅僅3個(gè)月的時(shí)間里，國(guó)際油價(jià)從14美元/桶急劇攀升至42美元/桶，石油危機(jī)爆發(fā)。隨后美國(guó)經(jīng)濟(jì)在1990年第三季度陷入衰退，拖累全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。不過(guò)相比于前兩次石油危機(jī)，這次石油危機(jī)的影響并沒(méi)有那么大。一方面是戰(zhàn)爭(zhēng)維持時(shí)間沒(méi)那么長(zhǎng)，主要作戰(zhàn)時(shí)間在一個(gè)月左右，同時(shí)，世界其他國(guó)家的產(chǎn)油水平也在不斷提升。另一方面，國(guó)際能源署（IEA）充分的緊急預(yù)案也發(fā)揮了關(guān)鍵作用。供不應(yīng)求推動(dòng)油價(jià)高漲2003-2008：期間全球尤其亞洲經(jīng)濟(jì)迅速崛起，原油需求大幅上行，帶動(dòng)油價(jià)攀升。2004年開始，國(guó)際油價(jià)在需求的拉動(dòng)下穩(wěn)步提升，2007年之后進(jìn)入快速提升階段。2007年1月布倫特原油54.3美元/桶，到2008年7月油價(jià)達(dá)到133.87美元/桶，漲幅達(dá)到146.54%。因此，從需求端來(lái)看，原油的需求長(zhǎng)期主要與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)密切相關(guān)，并且石油需求比GDP的變化提前反應(yīng)；供給端來(lái)看，主要受石油儲(chǔ)量開采成本等影響。另外由于原油使用美元計(jì)價(jià)，使得油價(jià)與美元走勢(shì)呈現(xiàn)較為顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系。當(dāng)美元貶值時(shí)，使用其他貨幣購(gòu)買石油變得更加便宜，刺激需求，推動(dòng)油價(jià)的走高。相反，美元升值，對(duì)于其他投資者石油變得更貴了，抑制需求，油價(jià)走低。2石油危機(jī)影響市場(chǎng)的邏輯1、宏觀層面。油價(jià)的上漲首先帶來(lái)工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域成本的提高，對(duì)PPI上漲產(chǎn)生直接效應(yīng)，而PPI上漲導(dǎo)致工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷能力的下降。在前述三次石油危機(jī)期間，美國(guó)工業(yè)總產(chǎn)值均出現(xiàn)下滑。其中，第一次石油危機(jī)期間下滑程度最大，工業(yè)總產(chǎn)值從1973年10月的1.46萬(wàn)億美元降到1975年6月的1.31萬(wàn)億美元，降幅達(dá)8%。第一次石油危機(jī)期間，各行業(yè)PPI波動(dòng)幅度也最大。具體到各行業(yè)成本提高程度，則會(huì)隨著用油程度的不同有所差異。從歷次石油危機(jī)來(lái)看，燃料相關(guān)產(chǎn)品及動(dòng)力、化工及相關(guān)產(chǎn)品和金屬及金屬制品相關(guān)行業(yè)PPI同比漲幅最大，紙漿及紙制品、橡膠和塑料制品以及紡織品和服裝行業(yè)PPI同比漲幅相對(duì)較小。油價(jià)的上漲通過(guò)價(jià)格輸入效應(yīng)和收入轉(zhuǎn)移效應(yīng)傳導(dǎo)使得CPI走高，進(jìn)而抑制投資和消費(fèi)。一方面，由于原油在CPI中占有重要權(quán)重，國(guó)際油價(jià)走高，影響國(guó)內(nèi)油價(jià)及相關(guān)石油化工產(chǎn)品成本增加，直接作用于一籃子商品。同時(shí)，油價(jià)通過(guò)PPI產(chǎn)業(yè)鏈向下傳導(dǎo)，柴油、煤油、燃料油等工業(yè)制品成本增加，隨后金屬制品、塑料等價(jià)格也會(huì)因此上漲，交通運(yùn)輸、郵電等行業(yè)陸續(xù)上漲，從工業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)勞動(dòng)成本到商品服務(wù)業(yè)領(lǐng)域消費(fèi)價(jià)格最終都會(huì)上漲。從而引發(fā)投資、產(chǎn)出的下降。另一方面，油價(jià)的上漲，使得OPEC等石油輸出國(guó)獲得大量的石油美元，貨幣資金流動(dòng)性提高，直接導(dǎo)致通脹的產(chǎn)生。而對(duì)于石油進(jìn)口國(guó)，油價(jià)上漲，使得真實(shí)貨幣余額減少，消費(fèi)者會(huì)增加對(duì)其他產(chǎn)品的替代需求。在供給不變的情況下，帶來(lái)社會(huì)需求增加，引發(fā)通脹。CPI與個(gè)人消費(fèi)和投資均呈現(xiàn)明顯的負(fù)相關(guān)關(guān)系，并且對(duì)個(gè)人消費(fèi)的作用很快呈現(xiàn)。第一次石油危機(jī)期間1973年至1974年，美國(guó)CPI同比由6.2%上升至11.0%。美國(guó)個(gè)人消費(fèi)支出不變價(jià)增速由4.95%降低到-0.84%，固定資產(chǎn)投資由13.39%降低到6.38%。第二次和第三次石油危機(jī)期間也表現(xiàn)出同樣的趨勢(shì)。從時(shí)間效果來(lái)看，CPI的上漲會(huì)立馬對(duì)個(gè)人消費(fèi)支出產(chǎn)生抑制作用，而對(duì)于投資的作用會(huì)有一些時(shí)滯。2、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈層面。在整個(gè)石油化工產(chǎn)業(yè)鏈中，上游的原油價(jià)格是主要的驅(qū)動(dòng)因素。根據(jù)工業(yè)生產(chǎn)流程，原油產(chǎn)業(yè)鏈一般包括：原油開采—煉油—化學(xué)工業(yè)—紡織、機(jī)械行業(yè)。原油價(jià)格隨著產(chǎn)業(yè)鏈逐漸傳導(dǎo)，同時(shí)從上游到下游隨著行業(yè)集中度的降低，價(jià)格傳導(dǎo)作用逐漸減弱。全球原油市場(chǎng)是一個(gè)供給高度集中的市場(chǎng)。OPEC、美國(guó)、俄羅斯幾乎決定了全球原油的供給價(jià)格。隨著產(chǎn)業(yè)鏈向下移動(dòng)，行業(yè)集中度逐漸減弱，煉油行業(yè)一般集中于大型企業(yè)，具有相對(duì)較高的壟斷定價(jià)能力。能夠有效的把油價(jià)向下傳導(dǎo)，表現(xiàn)為原油與油氣開采行業(yè)和燃料動(dòng)力等價(jià)格走勢(shì)較為一致。產(chǎn)業(yè)鏈中下游相對(duì)分散，競(jìng)爭(zhēng)激烈，議價(jià)能力較弱。石油化工產(chǎn)業(yè)鏈的中下游包括化學(xué)工業(yè)、紡織業(yè)以及機(jī)械行業(yè)等，隨著產(chǎn)業(yè)鏈向下移動(dòng)，行業(yè)集中度逐漸降低。表現(xiàn)為原油價(jià)格的變化只部分轉(zhuǎn)化為化學(xué)工業(yè)價(jià)格，更為下游的機(jī)械工業(yè)等更多的受投資端和消費(fèi)的影響，石油價(jià)格傳導(dǎo)力度有限。因此，從產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)來(lái)看，隨著產(chǎn)業(yè)鏈下移行業(yè)集中度降低，價(jià)格傳導(dǎo)作用減弱，行業(yè)影響減弱。3高油價(jià)期間市場(chǎng)表現(xiàn)1、整體層面。從整體層面來(lái)看，油價(jià)的大幅上漲多數(shù)情況會(huì)對(duì)資本市場(chǎng)造成一定沖擊。隨著石油危機(jī)持續(xù)時(shí)間以及對(duì)經(jīng)濟(jì)沖擊程度的不同，股指下跌的程度也有差別，同時(shí)經(jīng)濟(jì)基本面在其中也扮演了重要角色。高油價(jià)通過(guò)對(duì)消費(fèi)投資的雙重抑制，往往帶來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)的下滑。第一次石油危機(jī)期間，世界原油均價(jià)將近翻了四倍。美國(guó)GDP不變價(jià)同比從 5.60%降為-0.50%，制造業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)率從1972、1973年10%以上的高增長(zhǎng)滑落至1974、1975年的4.21%和5.23%。日本經(jīng)濟(jì)遭到更為嚴(yán)重的沖擊，GDP不變價(jià)同比由1973年的8.03%降至1974年的-1.23%，大幅下降9.26個(gè)百分點(diǎn)。第二次石油危機(jī)期間，美國(guó)GDP由1978年的5.5%到1980年降為-0.30%。兩伊戰(zhàn)爭(zhēng)之后美國(guó)GDP從1981年的2.5%降低到-1.80%，制造業(yè)總產(chǎn)值同比下降0.23%。日本由于嚴(yán)格控制通脹以及汽車產(chǎn)業(yè)的獲益，避免了大幅沖擊，GDP不變價(jià)同比由1979年的5.48%到1980年降為2.82%。第三次石油危機(jī)期間，由于各國(guó)開始加強(qiáng)對(duì)石油產(chǎn)業(yè)及替代能源的發(fā)展，加上這次石油危機(jī)持續(xù)時(shí)間相對(duì)較短，因此對(duì)美日經(jīng)濟(jì)沖擊較小。2、股指層面。對(duì)應(yīng)到相應(yīng)期間的股指變動(dòng)：第一次石油危機(jī)期間，以O(shè)PEC的兩次提價(jià)為界限，標(biāo)普500和日經(jīng)225均有兩輪的大幅下跌。標(biāo)普500從1973年10月16日的110.19點(diǎn)開始到12月6日持續(xù)下跌至94.42點(diǎn)；從1974年初的99.80連續(xù)9個(gè)月下跌，到9月30日至63.54，跌幅達(dá)36.33%。日經(jīng)225從1973年10月30日4702.92的高點(diǎn)跌倒12月18日的3958.57點(diǎn)，跌幅達(dá)15.83%；經(jīng)歷短暫回升之后，從1974年5月31日的4772.66連續(xù)5個(gè)月下跌到10月28日的3403.61點(diǎn)，跌幅達(dá)到28.69%。第二次石油危機(jī)雖然同樣處于全球經(jīng)濟(jì)衰退期間，但相比于第一次石油危機(jī)，對(duì)美日股指的沖擊相對(duì)較小。標(biāo)普500和日經(jīng)225在短暫的下跌之后，隨著油價(jià)企穩(wěn)，都迅速恢復(fù)并大幅上升。日本在第二次石油危機(jī)沖擊小的一個(gè)重要原因在于日本汽車產(chǎn)業(yè)在這一時(shí)期的迅速發(fā)展。日本汽車年出口量從1970年的108.68萬(wàn)輛至1981年達(dá)到604.84萬(wàn)輛，增長(zhǎng)4.57倍。第三次石油危機(jī)持續(xù)時(shí)間較短，標(biāo)普500從1980年7月16日的368.95點(diǎn)驟降至10月17日的298.76點(diǎn)，出現(xiàn)較大波動(dòng)性。此后油價(jià)開始回落，至1991年2月基本恢復(fù)持平到戰(zhàn)前水平。標(biāo)普500開始大幅反彈，迎來(lái)新一輪的上漲。日經(jīng)225在此期間跌幅相對(duì)較大，并且之后的很長(zhǎng)一段時(shí)間，股指一直維在低位。主要原因在于1989年3月到1990年8月，日本連續(xù)5次提高貼現(xiàn)率，頻繁的貨幣緊縮政策，加劇了對(duì)資本市場(chǎng)的沖擊。第四次油價(jià)的上行，由于經(jīng)濟(jì)基本面較為強(qiáng)勁，中美日主要股指均有較好表現(xiàn)。這一期間，美股在互聯(lián)網(wǎng)泡沫后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的驅(qū)動(dòng)下，從2003年3月的828.89點(diǎn)上升至2007年10月12日的1561.80，漲幅高達(dá)88.42%。與標(biāo)普500類似，日經(jīng)225也在2003年4月的低點(diǎn)858.48開始一路攀升，基本與油價(jià)上行過(guò)程一致，同樣由于次貸危機(jī)，于2007年7月止于1531.85，增幅高達(dá)78.43%。3、各個(gè)板塊表現(xiàn)。該報(bào)告選取三次石油危機(jī)期間（1973年1月至1991年12月）世界原油均價(jià)與各個(gè)一級(jí)行業(yè)每股市盈率的月度數(shù)據(jù)，取對(duì)數(shù)，差分調(diào)整之后，得到如下因果檢驗(yàn)結(jié)果。在90%的置信水平上，原油價(jià)格與電信業(yè)、消費(fèi)者服務(wù)業(yè)、衛(wèi)生保健業(yè)、金融業(yè)、工業(yè)和公用事業(yè)市盈率存在因果關(guān)系。而與日用消費(fèi)品和基礎(chǔ)材料沒(méi)有檢驗(yàn)出因果關(guān)系。報(bào)告顯示，考察各板塊在油價(jià)上漲與下跌階段的表現(xiàn)可以發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者服務(wù)、金融、工業(yè)等與油價(jià)有因果關(guān)系的行業(yè)在三次石油危機(jī)期間波動(dòng)較大。能源、油氣、基礎(chǔ)材料多數(shù)情況較為受益；金融行業(yè)表現(xiàn)出較大的波動(dòng)性和敏感性；電信、科技相對(duì)穩(wěn)??；市場(chǎng)政策等因素同樣影響板塊表現(xiàn)差異。第一次石油危機(jī)油價(jià)上行期間（1973年10月至1974年3月），標(biāo)普500指數(shù)下跌11.72%，電信行業(yè)指數(shù)跌幅最小為0.93%，基本材料行業(yè)跌8.02%，油氣行業(yè)跌10.58%，其余行業(yè)跌幅均超過(guò)標(biāo)普500。消費(fèi)者服務(wù)和日用消費(fèi)品行業(yè)指數(shù)跌幅最大分別為18.72%和23.32%。在油價(jià)回落期間（1974年3月至1974年10月），標(biāo)普500跌33.65%，電信行業(yè)指數(shù)跌幅仍然最低為24.08%，基本材料行業(yè)指數(shù)下跌28.88%，金融行業(yè)跌幅最大為44.56%，消費(fèi)者服務(wù)行業(yè)跌幅為41.22%。整個(gè)第一次石油危機(jī)期間，電信行業(yè)和基本材料行業(yè)表現(xiàn)出相對(duì)較好的穩(wěn)定性，金融和消費(fèi)者服務(wù)行業(yè)跌幅最大。第二次石油危機(jī)油價(jià)上漲期間（1978年7月至1980年12月），基本材料、工業(yè)等行業(yè)指數(shù)有所上漲，油價(jià)下跌期間，金融行業(yè)、衛(wèi)生保健行業(yè)和電信有較大幅度的上漲。金融行業(yè)的上漲主要在于80年代初期國(guó)際貸款業(yè)務(wù)的興起為美國(guó)銀行提供了新的盈利模式，帶動(dòng)金融行業(yè)出現(xiàn)大幅上漲。美國(guó)當(dāng)時(shí)存款利率上限并未取消，由于治理高通脹的需要，市場(chǎng)化的利率大幅提高，美國(guó)商業(yè)銀行貸款利息收入相比于70年代大幅增加。同時(shí)，美元的持續(xù)貶值刺激非產(chǎn)油的發(fā)達(dá)國(guó)家增加從美國(guó)貸款來(lái)支付國(guó)際收支的逆差。整個(gè)這段時(shí)間，美國(guó)銀行業(yè)處于信貸擴(kuò)張高盈利時(shí)期，1980年12月至1983年3月，美國(guó)銀行業(yè)價(jià)格指數(shù)上漲54%。另一方面，美國(guó)電信行業(yè)壟斷格局打破，企業(yè)之間的充分競(jìng)爭(zhēng)，刺激了消費(fèi)的大幅增長(zhǎng)。1980年12月至1983年3月，世界原油均價(jià)從39.75美元/桶回落至1983年3月的28.32美元/桶，電信行業(yè)指數(shù)上漲43%。第三次石油危機(jī)油價(jià)上漲期間，1990年6月到1990年10月海灣戰(zhàn)爭(zhēng)帶來(lái)世界原油均價(jià)由15.27美元/桶上漲到34.50/美元/桶，這一期間除了油氣行業(yè)價(jià)格指數(shù)上漲2%，其余行業(yè)價(jià)格指數(shù)全部大幅下跌。1990年10月至1991年3月，世界原油均價(jià)從34.5美元/桶的高點(diǎn)回落到18.07美元/桶，各個(gè)板塊價(jià)格指數(shù)開始出現(xiàn)大幅回升?？萍己徒鹑谛袠I(yè)價(jià)格指數(shù)漲幅最大。從整個(gè)第三次石油危機(jī)期間各個(gè)板塊的表現(xiàn)來(lái)看，金融行業(yè)和日用消費(fèi)品行業(yè)最為敏感，伴隨油價(jià)漲跌，出現(xiàn)大漲大落。衛(wèi)生保健行業(yè)表現(xiàn)出較強(qiáng)的抗跌性和營(yíng)利性，在油價(jià)上漲期間，跌幅相對(duì)較小。隨著油價(jià)的回落，很快能有較大漲幅；公用事業(yè)和電信業(yè)具有較高的穩(wěn)定性，上漲和下跌幅度都相對(duì)較小。總的來(lái)說(shuō)，高油價(jià)期間各板塊表現(xiàn)不盡相同，但也呈現(xiàn)出一些共性：各個(gè)板塊與油價(jià)的相關(guān)程度是各板塊表現(xiàn)差異的主要原因；金融行業(yè)在石油危機(jī)期間相對(duì)于其他板塊表現(xiàn)出較大的波動(dòng)性和敏感性；市場(chǎng)政策等因素是不同板塊在歷次石油危機(jī)中表現(xiàn)出差異性的原因之一。4高油價(jià)對(duì)產(chǎn)業(yè)格局的影響報(bào)告寫道，高油價(jià)主要對(duì)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)三個(gè)方面的影響：1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：高油價(jià)一定程度上帶來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，以日本為例，70年代高油價(jià)促使其經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)從資本驅(qū)動(dòng)向技術(shù)驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型。50年代起，日本依托重工業(yè)等傳統(tǒng)資本密集型產(chǎn)業(yè)，GDP以年均10%左右高速增長(zhǎng)。70年代石油危機(jī)帶來(lái)原油價(jià)格顯著上行，使得鋼鐵、化工等燃料成本占比較大的重化工業(yè)部門，成本抬升，競(jìng)爭(zhēng)力下降，工業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)不同程度收縮，石油和煤制品工業(yè)生產(chǎn)指數(shù)由1979年的99.8，持續(xù)回落至1987年的73.7。面對(duì)油價(jià)的高漲，日本一方面加強(qiáng)傳統(tǒng)行業(yè)技術(shù)支持和研發(fā)創(chuàng)新，另一方面出臺(tái)了一系列政策，引導(dǎo)電子機(jī)械等技術(shù)密集型行業(yè)發(fā)展。1970-1985年日本的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化，經(jīng)濟(jì)順利實(shí)現(xiàn)由資本驅(qū)動(dòng)向技術(shù)驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型。根據(jù)日本財(cái)務(wù)省的統(tǒng)計(jì)，日本彩色電視機(jī)從1965年開始出口，至1985年出口額達(dá)到0.6萬(wàn)億日元；日本的家用錄像機(jī)出口額1985年超過(guò)了1.6萬(wàn)億日元。對(duì)鋼鐵原油的需求減少，對(duì)硅的需求與日俱增。2、產(chǎn)業(yè)鏈：石化產(chǎn)業(yè)鏈而言，一方面高油價(jià)對(duì)石化行業(yè)不同環(huán)節(jié)利潤(rùn)帶來(lái)擾動(dòng)，另一方面帶來(lái)替代工藝的發(fā)展機(jī)會(huì)。石化行業(yè)是從原油、天然氣、煤炭等能源為起點(diǎn)，經(jīng)過(guò)一系列原料加工合成，最后得到各種化工產(chǎn)品或制品從而進(jìn)入其他行業(yè)的生產(chǎn)或消費(fèi)的漫長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。因此原油價(jià)格上漲在產(chǎn)業(yè)鏈中的傳導(dǎo)也是一個(gè)漫長(zhǎng)復(fù)雜的過(guò)程?？傮w來(lái)說(shuō)，原油及其衍生品等原料投入占比較大的產(chǎn)品（如合成樹脂、合成橡膠、有機(jī)化工品）以及替代作用較強(qiáng)的產(chǎn)品（如PVC、甲醇、氮肥等煤炭工藝生產(chǎn)對(duì)石油、天然氣路線的替代）等價(jià)格會(huì)漲幅較大。從產(chǎn)業(yè)鏈上來(lái)看，產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)一般較少并且規(guī)模較大，產(chǎn)品價(jià)格隨著油價(jià)上漲而上漲。2000年以來(lái)隨著油價(jià)的上漲，石油開采行業(yè)的盈利呈上升趨勢(shì)。產(chǎn)業(yè)鏈下游行業(yè)由于企業(yè)較多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，無(wú)法將成本轉(zhuǎn)嫁給用戶，就會(huì)導(dǎo)致盈利空間被壓縮，負(fù)面沖擊較大。汽車產(chǎn)業(yè)鏈而言，總量上，油價(jià)的高企會(huì)從整體上抑制汽車的需求。三次石油危機(jī)期間，全球汽車銷量均有較大幅度下滑。第一次石油危機(jī)期間：世界汽車產(chǎn)量由3992萬(wàn)輛下降到3300萬(wàn)輛，降幅17.3%；第二次石油危機(jī)期間：隨著油價(jià)上漲世界汽車產(chǎn)量由4230萬(wàn)輛降低到3852萬(wàn)輛，降幅8.9%。第三次石油危機(jī)期間：1990年下半年世界汽車產(chǎn)量由4970萬(wàn)輛降低到4698萬(wàn)輛，降幅達(dá) 5.47%。結(jié)構(gòu)上來(lái)看，高油價(jià)帶來(lái)70年代日本小型車的風(fēng)靡。數(shù)據(jù)顯示，1970年本田在美國(guó)的銷售量?jī)H1300輛，第一次石油危機(jī)后本田汽車在美銷售量躍升到近10萬(wàn)輛。趨勢(shì)上來(lái)看，高油價(jià)為新能源車的發(fā)展創(chuàng)造了契機(jī)，日本、美國(guó)、歐洲、中國(guó)等相繼開始在新能源車領(lǐng)域積極布局。日本是最早發(fā)展電動(dòng)汽車的國(guó)家之一。上世紀(jì) 90 年代，美國(guó)政府開始致力于推進(jìn)節(jié)能汽車前沿技術(shù)的發(fā)展。進(jìn)入 21 世紀(jì)，歐洲電動(dòng)車滲透率快速提升。近幾年我國(guó)開始在新能源車方面積極布局。3、能源結(jié)構(gòu)：幾次高油價(jià)使得原油在全球能源消費(fèi)生產(chǎn)中占比逐漸降低，天然氣、煤炭、核能等占比逐漸提升。整體來(lái)看，1970年之前，石油的生產(chǎn)和供應(yīng)都快速上行，石油也是第一大消費(fèi)能源；1970 年之后，隨著幾次石油危機(jī)的爆發(fā)，原油的生產(chǎn)大幅下滑，消費(fèi)有所波動(dòng)；取而代之的是煤、天然氣、新能源等加速上行。根據(jù)BP統(tǒng)計(jì)，1973年發(fā)生第一次石油危機(jī)時(shí)，世界一次能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中，石油約占50%；經(jīng)過(guò)幾次石油危機(jī)，油價(jià)的上漲，能源結(jié)構(gòu)中，石油的占比逐漸減少，到2020年石油占比降至31.2%。以美、日為代表，高油價(jià)的沖擊使其紛紛實(shí)行新的能源政策，通過(guò)財(cái)政、稅收等方式使得煤炭、核能以及新能源在其能源生產(chǎn)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的占比有所提升。
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領(lǐng)土紛爭(zhēng)、政治較量 17年間3次石油危機(jī)深刻影響世界-新華網(wǎng)
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2021 10/ 21 09:20:13
來(lái)源：環(huán)球時(shí)報(bào)
領(lǐng)土紛爭(zhēng)、政治較量 17年間3次石油危機(jī)深刻影響世界
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領(lǐng)土紛爭(zhēng)、政治較量 17年間3次石油危機(jī)深刻影響世界
2021-10-21 09:20:13
來(lái)源：
環(huán)球時(shí)報(bào)
????近期，全球能源市場(chǎng)的需求激增和供應(yīng)持續(xù)短缺，令石油和天然氣市場(chǎng)陷入動(dòng)蕩。人們不禁想起20世紀(jì)七八十年代發(fā)生的3次全球性的石油危機(jī)。它們給世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)嚴(yán)重影響，并在一定程度上左右了國(guó)際政治格局的走向。
????17年間3次石油危機(jī)
????1973年到1990年，以中東地區(qū)為核心接連發(fā)生了3次石油危機(jī)。第一次石油危機(jī)爆發(fā)于1973年，但其根源卻在20多年前早已埋下。二戰(zhàn)后，以色列在聯(lián)合國(guó)的支持下得以在阿拉伯國(guó)家環(huán)繞的中東地區(qū)復(fù)國(guó)，并開始了與周邊阿拉伯國(guó)家不斷的領(lǐng)土紛爭(zhēng)。1973年10月6日是以色列重要的宗教節(jié)日——贖罪日，埃及和敘利亞為奪回被以色列蠶食的領(lǐng)土，選擇在這一天發(fā)起進(jìn)攻，史稱贖罪日戰(zhàn)爭(zhēng)。雖然在美國(guó)的支持下，以色列以少敵多取得了這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利，但戰(zhàn)場(chǎng)失利的阿拉伯人繼續(xù)用手中的石油作為武器，打擊背后支持以色列的美國(guó)、日本和部分歐洲國(guó)家。以中東國(guó)家為主的國(guó)際石油輸出國(guó)組織（歐佩克）對(duì)這些國(guó)家做出石油禁運(yùn)的決定，享受了多年低油價(jià)的西方國(guó)家被打了一個(gè)措手不及。10月16日，歐佩克宣布石油價(jià)格上漲70%，達(dá)到每桶5.11美元，并對(duì)美國(guó)、日本和部分歐洲國(guó)家采取禁運(yùn)措施。當(dāng)時(shí)，從阿拉伯國(guó)家進(jìn)口的石油占到了這些國(guó)家總需求量的近一半，而且許多國(guó)家石油存量嚴(yán)重不足，只能撐一個(gè)半月。石油的短缺導(dǎo)致汽油價(jià)格大漲，隨后引發(fā)百貨價(jià)格飛漲。不到一個(gè)月，歐洲和日本就不得不轉(zhuǎn)而支持阿拉伯國(guó)家的訴求。美國(guó)因?yàn)樽约寒a(chǎn)油，支撐的時(shí)間長(zhǎng)些，但面對(duì)國(guó)內(nèi)不斷上漲的物價(jià)也不得不退讓，敦促以色列歸還埃及、敘利亞的相關(guān)領(lǐng)土。但到1973年底，油價(jià)已經(jīng)飆升至每桶11美元，價(jià)格翻了一番，并最終引發(fā)了持續(xù)數(shù)年的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
????第二次石油危機(jī)是在1979-1980年，這次危機(jī)的導(dǎo)火索是1979年伊朗的伊斯蘭革命。這年年初，一向親美的伊朗國(guó)王巴列維政權(quán)被宗教領(lǐng)袖霍梅尼率宗教人士和社會(huì)民眾推翻，伊朗遂建立伊斯蘭共和國(guó)，還發(fā)生了震驚世界的伊朗人質(zhì)事件。受此影響，原油價(jià)格大幅上漲，一年間從每桶12美元飆升到每桶40美元左右。經(jīng)歷過(guò)第一次石油危機(jī)的消費(fèi)者心有余悸，開始恐慌性購(gòu)買，加油站再次排起長(zhǎng)隊(duì)。隨后在1980年，兩伊戰(zhàn)爭(zhēng)導(dǎo)致石油產(chǎn)量急劇下降，引發(fā)了全球經(jīng)濟(jì)衰退。
????1990年末，海灣戰(zhàn)爭(zhēng)導(dǎo)致第三次石油危機(jī)。戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，聯(lián)合國(guó)決議對(duì)伊拉克實(shí)行禁運(yùn)制裁，致使世界石油供應(yīng)總量減少大約20%，國(guó)際油價(jià)曾暴漲到42美元每桶。這次危機(jī)爆發(fā)的時(shí)間較短，對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響小于前兩次危機(jī)。但也有一種說(shuō)法認(rèn)為第三次石油危機(jī)早在1986年就爆發(fā)了。20世紀(jì)80年代以后，隨著歐佩克組織內(nèi)部愈發(fā)不團(tuán)結(jié)，以及一些新興產(chǎn)油國(guó)的出現(xiàn)，石油價(jià)格持續(xù)下降，石油權(quán)力再度回到美國(guó)、日本和歐洲等石油主要消費(fèi)國(guó)手中。1986年，石油價(jià)格被打壓至每桶10美元以下，使國(guó)際石油市場(chǎng)出現(xiàn)嚴(yán)重混亂，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)和金融體系產(chǎn)生猛烈沖擊。這場(chǎng)危機(jī)導(dǎo)致了后來(lái)的伊拉克入侵科威特以及隨之而來(lái)的海灣戰(zhàn)爭(zhēng)。而油價(jià)的暴跌也引發(fā)蘇聯(lián)財(cái)政狀況惡化，間接導(dǎo)致了蘇聯(lián)的解體。
????滲透著對(duì)石油控制權(quán)的爭(zhēng)奪
????縱觀三次石油危機(jī)，其對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響遠(yuǎn)不如政治方面對(duì)國(guó)際格局的影響大，危機(jī)背后更是滲透著各國(guó)對(duì)發(fā)展空間和石油控制權(quán)的爭(zhēng)奪。
????首先是歐佩克的興衰反映并決定了阿拉伯國(guó)家的國(guó)際地位。二戰(zhàn)結(jié)束后，中東的石油開采權(quán)和定價(jià)權(quán)長(zhǎng)期被西方石油公司壟斷，油價(jià)多年甚至保持在每桶1美元。西方國(guó)家坐享低油價(jià)的紅利。上世紀(jì)60年代，歐佩克成立之初因石油出口利益之爭(zhēng)，組織內(nèi)部并不團(tuán)結(jié)。但伴隨阿以沖突引發(fā)的數(shù)次中東戰(zhàn)爭(zhēng)反而促使中東國(guó)家團(tuán)結(jié)起來(lái)，歐佩克在國(guó)際石油市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)也隨之增大，歐佩克也崛起為世界上不容忽視的一股政治力量。石油出口國(guó)與主要消費(fèi)國(guó)之間的博弈成為第一次石油危機(jī)的一個(gè)重要因素。而隨著第二次石油危機(jī)爆發(fā)以及兩伊戰(zhàn)爭(zhēng)等其他因素，歐佩克內(nèi)部分歧愈演愈烈，此消彼長(zhǎng)之下石油控制權(quán)重新回到美歐手中，隨后的油價(jià)暴跌又帶來(lái)第三次石油危機(jī)。為抗衡歐佩克，西方各石油消費(fèi)大國(guó)成立了國(guó)際能源組織，抱起團(tuán)來(lái)遏制歐佩克的國(guó)際話語(yǔ)權(quán)，同時(shí)也便于以多邊機(jī)制與歐佩克進(jìn)行溝通。
????其次，石油危機(jī)促使各國(guó)對(duì)石油的國(guó)家戰(zhàn)略地位愈發(fā)重視。三次石油危機(jī)促使美國(guó)認(rèn)定了中東石油是美國(guó)的核心利益所在，美國(guó)數(shù)十年的國(guó)際布局都是在為加強(qiáng)對(duì)中東的控制權(quán)服務(wù)。其他國(guó)家也將石油視為戰(zhàn)略物資，紛紛成立國(guó)有石油公司，爭(zhēng)取盡可能地將石油的命脈掌握在自己手中。同時(shí)各國(guó)也由此注重大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)。更重要的是，三次石油危機(jī)深刻影響了世界格局的走向，阿拉伯世界的分裂、蘇聯(lián)的解體等背后都不難看到石油危機(jī)的蹤影。
????日本車趁機(jī)逆襲
????石油危機(jī)對(duì)人們的日常生活也造成不小的影響。能源危機(jī)和與之相伴的經(jīng)濟(jì)危機(jī)給日本車帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇。石油危機(jī)期間，為減少石油消耗，美國(guó)的加油站采取限時(shí)供油政策，在公路交通中也采取限速措施。油耗較大的美國(guó)車變得越來(lái)越不經(jīng)濟(jì)。重量輕、耗油少的日本車趁機(jī)逆襲。正是借助石油危機(jī)，日本豐田汽車公司主推小型省油轎車，靠鋪天蓋地的廣告攻勢(shì)和優(yōu)惠的價(jià)格贏得了美國(guó)市場(chǎng)。其他日本品牌如日產(chǎn)、本田紛紛效仿。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1970年本田在美國(guó)的銷售量?jī)H有1300輛，而在第一次石油危機(jī)后其銷量躍升至10萬(wàn)輛左右。
????石油危機(jī)過(guò)后，各國(guó)一方面追求石油來(lái)源的多元化，一方面紛紛發(fā)展替代能源，改善能源結(jié)構(gòu)，以減少石油消費(fèi)。世界主要石油消費(fèi)國(guó)為了減少對(duì)單一能源品種的過(guò)度依賴，努力開發(fā)不同的能源品種，對(duì)核能、風(fēng)能、太陽(yáng)能等的研發(fā)投入不斷增大。針對(duì)汽車等交通工具的節(jié)能技術(shù)也由于石油危機(jī)的原因受到空前的重視，成為重要的設(shè)計(jì)指標(biāo)。
【糾錯(cuò)】
【責(zé)任編輯:王金志
】
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經(jīng)濟(jì)衰退、政治較量……3次石油危機(jī)深刻影響世界
經(jīng)濟(jì)衰退、政治較量……3次石油危機(jī)深刻影響世界
2021年10月20日 07:57
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原標(biāo)題：經(jīng)濟(jì)衰退、政治較量……3次石油危機(jī)深刻影響世界 來(lái)源：環(huán)球時(shí)報(bào)近期，全球能源市場(chǎng)的需求激增和供應(yīng)持續(xù)短缺，令石油和天然氣市場(chǎng)陷入動(dòng)蕩。人們不禁想起20世紀(jì)七八十年代發(fā)生的3次全球性的石油危機(jī)。它們給世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)嚴(yán)重影響，并在一定程度上左右了國(guó)際政治格局的走向。17年間3次石油危機(jī)1973年到1990年，以中東地區(qū)為核心接連發(fā)生了3次石油危機(jī)。第一次石油危機(jī)爆發(fā)于1973年，但其根源卻在20多年前早已埋下。二戰(zhàn)后，以色列在聯(lián)合國(guó)的支持下得以在阿拉伯國(guó)家環(huán)繞的中東地區(qū)復(fù)國(guó)，并開始了與周邊阿拉伯國(guó)家不斷的領(lǐng)土紛爭(zhēng)。1973年10月6日是以色列重要的宗教節(jié)日——贖罪日，埃及和敘利亞為奪回被以色列蠶食的領(lǐng)土，選擇在這一天發(fā)起進(jìn)攻，史稱贖罪日戰(zhàn)爭(zhēng)。雖然在美國(guó)的支持下，以色列以少敵多取得了這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利，但戰(zhàn)場(chǎng)失利的阿拉伯人繼續(xù)用手中的石油作為武器，打擊背后支持以色列的美國(guó)、日本和部分歐洲國(guó)家。以中東國(guó)家為主的國(guó)際石油輸出國(guó)組織(歐佩克)對(duì)這些國(guó)家做出石油禁運(yùn)的決定，享受了多年低油價(jià)的西方國(guó)家被打了一個(gè)措手不及。10月16日，歐佩克宣布石油價(jià)格上漲70%，達(dá)到每桶5.11美元，并對(duì)美國(guó)、日本和部分歐洲國(guó)家采取禁運(yùn)措施。當(dāng)時(shí)，從阿拉伯國(guó)家進(jìn)口的石油占到了這些國(guó)家總需求量的近一半，而且許多國(guó)家石油存量嚴(yán)重不足，只能撐一個(gè)半月。石油的短缺導(dǎo)致汽油價(jià)格大漲，隨后引發(fā)百貨價(jià)格飛漲。不到一個(gè)月，歐洲和日本就不得不轉(zhuǎn)而支持阿拉伯國(guó)家的訴求。美國(guó)因?yàn)樽约寒a(chǎn)油，支撐的時(shí)間長(zhǎng)些，但面對(duì)國(guó)內(nèi)不斷上漲的物價(jià)也不得不退讓，敦促以色列歸還埃及、敘利亞的相關(guān)領(lǐng)土。但到1973年底，油價(jià)已經(jīng)飆升至每桶11美元，價(jià)格翻了一番，并最終引發(fā)了持續(xù)數(shù)年的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)。第二次石油危機(jī)是在1979-1980年，這次危機(jī)的導(dǎo)火索是1979年伊朗的伊斯蘭革命。這年年初，一向親美的伊朗國(guó)王巴列維政權(quán)被宗教領(lǐng)袖霍梅尼率宗教人士和社會(huì)民眾推翻，伊朗遂建立伊斯蘭共和國(guó)，還發(fā)生了震驚世界的伊朗人質(zhì)事件。受此影響，原油價(jià)格大幅上漲，一年間從每桶12美元飆升到每桶40美元左右。經(jīng)歷過(guò)第一次石油危機(jī)的消費(fèi)者心有余悸，開始恐慌性購(gòu)買，加油站再次排起長(zhǎng)隊(duì)。隨后在1980年，兩伊戰(zhàn)爭(zhēng)導(dǎo)致石油產(chǎn)量急劇下降，引發(fā)了全球經(jīng)濟(jì)衰退。1990年末，海灣戰(zhàn)爭(zhēng)導(dǎo)致第三次石油危機(jī)。戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，聯(lián)合國(guó)決議對(duì)伊拉克實(shí)行禁運(yùn)制裁，致使世界石油供應(yīng)總量減少大約20%，國(guó)際油價(jià)曾暴漲到42美元每桶。這次危機(jī)爆發(fā)的時(shí)間較短，對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響小于前兩次危機(jī)。但也有一種說(shuō)法認(rèn)為第三次石油危機(jī)早在1986年就爆發(fā)了。20世紀(jì)80年代以后，隨著歐佩克組織內(nèi)部愈發(fā)不團(tuán)結(jié)，以及一些新興產(chǎn)油國(guó)的出現(xiàn)，石油價(jià)格持續(xù)下降，石油權(quán)力再度回到美國(guó)、日本和歐洲等石油主要消費(fèi)國(guó)手中。1986年，石油價(jià)格被打壓至每桶10美元以下，使國(guó)際石油市場(chǎng)出現(xiàn)嚴(yán)重混亂，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)和金融體系產(chǎn)生猛烈沖擊。這場(chǎng)危機(jī)導(dǎo)致了后來(lái)的伊拉克入侵科威特以及隨之而來(lái)的海灣戰(zhàn)爭(zhēng)。而油價(jià)的暴跌也引發(fā)蘇聯(lián)財(cái)政狀況惡化，間接導(dǎo)致了蘇聯(lián)的解體。滲透著對(duì)石油控制權(quán)的爭(zhēng)奪縱觀三次石油危機(jī)，其對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響遠(yuǎn)不如政治方面對(duì)國(guó)際格局的影響大，危機(jī)背后更是滲透著各國(guó)對(duì)發(fā)展空間和石油控制權(quán)的爭(zhēng)奪。首先是歐佩克的興衰反映并決定了阿拉伯國(guó)家的國(guó)際地位。二戰(zhàn)結(jié)束后，中東的石油開采權(quán)和定價(jià)權(quán)長(zhǎng)期被西方石油公司壟斷，油價(jià)多年甚至保持在每桶1美元。西方國(guó)家坐享低油價(jià)的紅利。上世紀(jì)60年代，歐佩克成立之初因石油出口利益之爭(zhēng)，組織內(nèi)部并不團(tuán)結(jié)。但伴隨阿以沖突引發(fā)的數(shù)次中東戰(zhàn)爭(zhēng)反而促使中東國(guó)家團(tuán)結(jié)起來(lái)，歐佩克在國(guó)際石油市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)也隨之增大，歐佩克也崛起為世界上不容忽視的一股政治力量。石油出口國(guó)與主要消費(fèi)國(guó)之間的博弈成為第一次石油危機(jī)的一個(gè)重要因素。而隨著第二次石油危機(jī)爆發(fā)以及兩伊戰(zhàn)爭(zhēng)等其他因素，歐佩克內(nèi)部分歧愈演愈烈，此消彼長(zhǎng)之下石油控制權(quán)重新回到美歐手中，隨后的油價(jià)暴跌又帶來(lái)第三次石油危機(jī)。為抗衡歐佩克，西方各石油消費(fèi)大國(guó)成立了國(guó)際能源組織，抱起團(tuán)來(lái)遏制歐佩克的國(guó)際話語(yǔ)權(quán)，同時(shí)也便于以多邊機(jī)制與歐佩克進(jìn)行溝通。其次，石油危機(jī)促使各國(guó)對(duì)石油的國(guó)家戰(zhàn)略地位愈發(fā)重視。三次石油危機(jī)促使美國(guó)認(rèn)定了中東石油是美國(guó)的核心利益所在，美國(guó)數(shù)十年的國(guó)際布局都是在為加強(qiáng)對(duì)中東的控制權(quán)服務(wù)。其他國(guó)家也將石油視為戰(zhàn)略物資，紛紛成立國(guó)有石油公司，爭(zhēng)取盡可能地將石油的命脈掌握在自己手中。同時(shí)各國(guó)也由此注重大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)。更重要的是，三次石油危機(jī)深刻影響了世界格局的走向，阿拉伯世界的分裂、蘇聯(lián)的解體等背后都不難看到石油危機(jī)的蹤影。日本車趁機(jī)逆襲石油危機(jī)對(duì)人們的日常生活也造成不小的影響。能源危機(jī)和與之相伴的經(jīng)濟(jì)危機(jī)給日本車帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇。石油危機(jī)期間，為減少石油消耗，美國(guó)的加油站采取限時(shí)供油政策，在公路交通中也采取限速措施。油耗較大的美國(guó)車變得越來(lái)越不經(jīng)濟(jì)。重量輕、耗油少的日本車趁機(jī)逆襲。正是借助石油危機(jī)，日本豐田汽車公司主推小型省油轎車，靠鋪天蓋地的廣告攻勢(shì)和優(yōu)惠的價(jià)格贏得了美國(guó)市場(chǎng)。其他日本品牌如日產(chǎn)、本田紛紛效仿。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1970年本田在美國(guó)的銷售量?jī)H有1300輛，而在第一次石油危機(jī)后其銷量躍升至10萬(wàn)輛左右。石油危機(jī)過(guò)后，各國(guó)一方面追求石油來(lái)源的多元化，一方面紛紛發(fā)展替代能源，改善能源結(jié)構(gòu)，以減少石油消費(fèi)。世界主要石油消費(fèi)國(guó)為了減少對(duì)單一能源品種的過(guò)度依賴，努力開發(fā)不同的能源品種，對(duì)核能、風(fēng)能、太陽(yáng)能等的研發(fā)投入不斷增大。針對(duì)汽車等交通工具的節(jié)能技術(shù)也由于石油危機(jī)的原因受到空前的重視，成為重要的設(shè)計(jì)指標(biāo)。
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能源危機(jī)可能威脅全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇-新華網(wǎng)
新華網(wǎng) > > 正文
2021 10/ 16 07:30:51
來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)
能源危機(jī)可能威脅全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇
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能源危機(jī)可能威脅全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇
2021-10-16 07:30:51
來(lái)源：
經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)
原油價(jià)格十月初觸及七年高位——
能源危機(jī)可能威脅全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇
國(guó)際能源署（IEA）日前表示，持續(xù)的能源危機(jī)預(yù)計(jì)將使石油需求增加50萬(wàn)桶/日，可能引發(fā)通貨膨脹并減緩全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程。
國(guó)際能源署在其月度報(bào)告中將2021年和2022年全球石油需求增長(zhǎng)預(yù)估分別上調(diào)了17萬(wàn)桶/日和21萬(wàn)桶/日，目前預(yù)計(jì)，2022年全球石油總需求將達(dá)到9960萬(wàn)桶/日，略高于新冠肺炎疫情前水平。
受能源供應(yīng)減少和石油庫(kù)存持續(xù)下降推動(dòng)，原油價(jià)格在10月初觸及七年高位。數(shù)據(jù)顯示，9月份北海原油價(jià)格平均上漲3.65美元/桶，至74.40美元/桶，WTI原油價(jià)格上漲3.84美元/桶，至71.56美元/桶。天然氣、液化天然氣和煤炭的短缺提振了對(duì)石油的需求，石油價(jià)格正在攀升至多年高位，這可能會(huì)使市場(chǎng)至少在年底前一直處于赤字狀態(tài)。布倫特原油期貨上漲超過(guò)10美元/桶，超過(guò)83美元/桶，WTI原油交易價(jià)格高于80美元/桶。
報(bào)告指出，創(chuàng)紀(jì)錄的煤炭和天然氣價(jià)格以及輪番停電正在促使電力部門和能源密集型行業(yè)轉(zhuǎn)向石油，以保持正常照明和生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。能源價(jià)格上漲也加劇了通脹壓力，加上停電，導(dǎo)致工業(yè)活動(dòng)減少和經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇放緩。
國(guó)際能源署在報(bào)告中稱，目前，新冠肺炎病例數(shù)量減少和流動(dòng)性增加正在為石油需求提供支持。全球汽油需求目前比疫情暴發(fā)前的水平低2%。預(yù)計(jì)2021年全球石油需求將達(dá)到9630萬(wàn)桶/日，到2022年，全球石油需求將恢復(fù)到新冠肺炎疫情前的水平。與此同時(shí)，隨著美國(guó)石油產(chǎn)量從“艾達(dá)”颶風(fēng)中恢復(fù)以及歐佩克+繼續(xù)解除減產(chǎn)，預(yù)計(jì)10月份世界石油供應(yīng)量將大幅增加。本月早些時(shí)候，盡管主要消費(fèi)國(guó)呼吁大幅增加產(chǎn)量以阻止全球石油庫(kù)存下降和價(jià)格上漲，但該組織再次確認(rèn)了其將11月產(chǎn)量提高40萬(wàn)桶/日的協(xié)議。
國(guó)際能源署預(yù)測(cè)，產(chǎn)油國(guó)集團(tuán)歐佩克+今年第四季度的原油產(chǎn)量比預(yù)估的需求量減少70萬(wàn)桶/日，庫(kù)存將繼續(xù)下降。隨著歐盟提高產(chǎn)量，其閑置產(chǎn)能將減少。盡管預(yù)計(jì)供應(yīng)將超過(guò)產(chǎn)能，與2021年第一季度900萬(wàn)桶/日的緩沖產(chǎn)能相比，到2022年第二季度，有效閑置產(chǎn)能可能會(huì)降至400萬(wàn)桶/日以下，并且僅集中在少數(shù)中東國(guó)家。全球閑置產(chǎn)能的萎縮凸顯了增加投資以滿足未來(lái)需求的必要性。（記者 劉暢）
【糾錯(cuò)】
【責(zé)任編輯:尹世杰
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“石油危機(jī)”會(huì)重演嗎-新華網(wǎng)
新華網(wǎng) > > 正文 2021 11/04 08:57:15 來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)
“石油危機(jī)”會(huì)重演嗎 字體：
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2021-11-04 08:57:15
來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)
當(dāng)下所謂的“石油危機(jī)”與上世紀(jì)70年代大不相同，那時(shí)是中東阿以戰(zhàn)爭(zhēng)威脅導(dǎo)致供應(yīng)中斷，現(xiàn)在則更多地表現(xiàn)為價(jià)格炒作。短期的供求失衡導(dǎo)致油氣價(jià)格飛漲，在全球通貨膨脹背景下，由于投機(jī)炒作造成價(jià)格劇烈波動(dòng)。除了投機(jī)因素，供應(yīng)不足也引發(fā)市場(chǎng)擔(dān)憂。
“石油危機(jī)”這個(gè)詞似乎很久遠(yuǎn)、早被遺忘，現(xiàn)在卻被屢屢提及。
當(dāng)下所謂的“石油危機(jī)”與上世紀(jì)70年代大不相同，那時(shí)是中東阿以戰(zhàn)爭(zhēng)威脅導(dǎo)致供應(yīng)中斷，現(xiàn)在則更多地表現(xiàn)為價(jià)格炒作。短期的供求失衡導(dǎo)致油氣價(jià)格飛漲，在全球通貨膨脹背景下，由于投機(jī)炒作造成價(jià)格劇烈波動(dòng)。
國(guó)際市場(chǎng)上，大宗商品價(jià)格跌宕起伏千變?nèi)f化，背后都有資本投機(jī)的影子。一些主要投資銀行更是長(zhǎng)袖善舞，比如高盛，歷來(lái)是油價(jià)看多的主力。該公司預(yù)計(jì)布倫特原油將在今年年底達(dá)到每桶90美元，明年還有上漲空間。高盛的判斷依據(jù)在于，全球石油需求將在新冠肺炎疫情后快速?gòu)?fù)蘇，明后年的石油需求將創(chuàng)下歷史新高，而供應(yīng)由于傳統(tǒng)化石能源領(lǐng)域的投資嚴(yán)重不足而出現(xiàn)短缺。
至于油價(jià)未來(lái)趨勢(shì)，加拿大皇家銀行認(rèn)為，石油市場(chǎng)目前仍處于多年結(jié)構(gòu)性強(qiáng)周期的初期。瑞銀預(yù)計(jì)原油市場(chǎng)將至少在明年第一季度之前保持緊張狀態(tài)，全球需求將在12月份恢復(fù)到每天1億桶的水平，因此瑞銀預(yù)計(jì)布倫特原油接下來(lái)到明年3月份的交易價(jià)格將觸及90美元/桶，然后穩(wěn)定在85美元/桶。摩根大通鼓勵(lì)投資者堅(jiān)定買入。隨著貨幣供應(yīng)量迅速擴(kuò)張，美國(guó)經(jīng)濟(jì)可以支撐150美元/桶的油價(jià)。實(shí)際上，華爾街對(duì)油價(jià)走勢(shì)存在重大分歧，一些人認(rèn)為石油和天然氣的大規(guī)模反彈是暫時(shí)的，而多頭一直表示，一個(gè)非常寒冷的冬天將支撐油價(jià)走下去。不過(guò)，價(jià)格預(yù)測(cè)從來(lái)都是高風(fēng)險(xiǎn)的行當(dāng)，誰(shuí)又能準(zhǔn)確預(yù)判市場(chǎng)真實(shí)走勢(shì)呢？
正是在這些大投行的鼓動(dòng)下，短期油價(jià)前景非常誘人，原油市場(chǎng)投機(jī)風(fēng)潮日盛。最近幾周，原油看漲期權(quán)數(shù)量猛增，據(jù)華爾街有關(guān)數(shù)據(jù)，一些押注近乎“瘋狂”：布倫特原油2022年12月到期每桶200美元的看漲期權(quán)在某一天內(nèi)就交易了1300次；自今年年初以來(lái)，紐約WTI每桶100美元看漲期權(quán)數(shù)量激增了5倍，截至10月中旬統(tǒng)計(jì)交易合約已超過(guò)14萬(wàn)份。
過(guò)度投機(jī)引發(fā)原油現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格高漲。10月25日，WTI原期貨指數(shù)價(jià)格盤中觸及每桶85美元的重要心理關(guān)口，這是美國(guó)原油基準(zhǔn)自2014年10月以來(lái)的最高交易價(jià)；布倫特原油價(jià)格也創(chuàng)7年來(lái)新高。
拋開投機(jī)因素，石油分析人士普遍認(rèn)為，市場(chǎng)最大的擔(dān)憂還是供應(yīng)不足。新供應(yīng)投資不足將是中長(zhǎng)期的主要問(wèn)題，傳統(tǒng)化石燃料的投資銳減是現(xiàn)實(shí)存在的。
在“綠色正確”的語(yǔ)境下，世界各地都在努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，石油、天然氣和煤炭企業(yè)一直面臨減產(chǎn)壓力，比如英國(guó)石油公司已經(jīng)義無(wú)反顧地大舉投資綠色能源，不斷拋售減持化石能源資產(chǎn)。根據(jù)摩根士丹利研究報(bào)告，去年全球化石能源上游投資降至3500億美元，為15年來(lái)最低，雖然目前油價(jià)高企，未來(lái)投資也不會(huì)大幅增加。傳統(tǒng)石油巨頭一方面要面對(duì)分紅壓力，盡量保持現(xiàn)金流；另一方面則是兌現(xiàn)凈零排放目標(biāo)的承諾，缺乏追加投資的動(dòng)力。此外，颶風(fēng)艾達(dá)摧毀了美國(guó)大約3000萬(wàn)桶的產(chǎn)量，而頁(yè)巖油生產(chǎn)商在多年來(lái)拼命擴(kuò)大鉆探、追逐產(chǎn)量增長(zhǎng)后，現(xiàn)在也沒(méi)有投資新鉆井的意愿。畢竟，世界能源大局已經(jīng)出現(xiàn)改變，綠色能源才代表著未來(lái)。
石油供應(yīng)跟不上的另外一個(gè)重要原因是，“歐佩克+”機(jī)制仍然牢牢控制著產(chǎn)出。因?yàn)槟壳坝蛢r(jià)正處在“舒適區(qū)”，該卡特爾并不急于提高產(chǎn)量。沙特石油部長(zhǎng)阿卜杜勒·薩勒曼預(yù)計(jì)到明年年底“歐佩克+”機(jī)制的石油供應(yīng)總量可能會(huì)大幅增加。目前，“歐佩克+”機(jī)制產(chǎn)量按計(jì)劃增加40萬(wàn)桶/日，一些成員實(shí)際上難以提高產(chǎn)量，這導(dǎo)致供應(yīng)持續(xù)緊張。據(jù)國(guó)際能源署估計(jì)，“歐佩克+”機(jī)制的閑置產(chǎn)能總計(jì)為900萬(wàn)桶/日，但由于尼日利亞和利比亞的生產(chǎn)問(wèn)題、對(duì)伊朗和委內(nèi)瑞拉的制裁，以及俄羅斯和沙特一年多主動(dòng)減產(chǎn)等因素影響，當(dāng)市場(chǎng)需求真正回升時(shí)，實(shí)際產(chǎn)出卻相當(dāng)有限。
在需求方面，近幾個(gè)月來(lái)，后疫情經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇提振了全球石油需求，導(dǎo)致庫(kù)存下降，全球庫(kù)存目前已經(jīng)低于平均水平。美國(guó)商業(yè)原油庫(kù)存為4.27億桶，比每年這個(gè)時(shí)候的5年平均水平低約6%。經(jīng)合組織8月份的商業(yè)庫(kù)存比5年平均水平少了1.62億桶。
根據(jù)歐佩克最新報(bào)告，預(yù)計(jì)全球石油需求到21世紀(jì)30年代中期將為每天1.08億桶，而全球石油需求峰值在2030年之前就會(huì)到來(lái)。為此，歐佩克主張，在未來(lái)25年內(nèi)應(yīng)進(jìn)行大量投資以滿足需求，預(yù)計(jì)該行業(yè)累計(jì)需要11.8萬(wàn)億美元與石油相關(guān)的長(zhǎng)期投資。
不過(guò)，歐佩克僅僅代表了產(chǎn)油國(guó)的心聲，卻無(wú)法引起市場(chǎng)投資者和消費(fèi)者的共鳴。當(dāng)前普遍的情緒是，我們不想使用煤炭，我們希望使用越來(lái)越少的天然氣，我們希望遠(yuǎn)離石油。但是，油價(jià)最好不要上漲！
既然供求平衡在未來(lái)幾年很難實(shí)現(xiàn)，那么，通過(guò)其他手段控制市場(chǎng)價(jià)格過(guò)快上漲是否可行？
今年8月份，拜登政府敦促“歐佩克+”機(jī)制增加石油產(chǎn)量以應(yīng)對(duì)過(guò)快上漲的油價(jià)。當(dāng)然，“歐佩克+”機(jī)制拒絕了這一提議。因?yàn)槊绹?guó)選民不喜歡高油價(jià)，通常會(huì)歸罪于白宮。在汽油價(jià)格飛漲之際，美國(guó)能源部提出釋放總共6.2億桶戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備的可能性，以此平抑價(jià)格。拜登政府表示已準(zhǔn)備好使用“工具箱中的所有工具”來(lái)對(duì)抗高昂的能源價(jià)格，其中就包括禁止原油出口。不幸的是，干預(yù)作用通常非常有限。
沙特和俄羅斯似乎已經(jīng)忘記了去年初曾大打價(jià)格戰(zhàn)，并宣稱他們之間是“最親密和最親愛的”朋友，他們已然取得控制價(jià)格的主導(dǎo)地位。不過(guò)，任何暗示雙方即將分手的跡象都可能導(dǎo)致油價(jià)崩盤。
這就是當(dāng)前“石油危機(jī)”的來(lái)龍去脈。危與機(jī)向來(lái)是并存的。誰(shuí)先謀定而動(dòng)，下好先手棋，誰(shuí)便掌握了主動(dòng)。 【糾錯(cuò)】 【責(zé)任編輯:索煒】 閱讀下一篇： 新聞熱榜 新華視頻 北京冬奧獎(jiǎng)牌大揭秘 帶你360度打卡“冰絲帶” 看升旗，逛長(zhǎng)安街
“石油危機(jī)”會(huì)重演嗎
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